actividades gerencialesd



N° DE LISTA 4

1. ¿Definición de liderazgo?
R=El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos

2. ¿Cuáles son las características del liderazgo?
R= Capacidad deargumentación, Control emocional, Confianza y seguridad, Humildad y sinceridad,

3. ¿Cuáles son los tipos de liderazgo?
R= Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo
Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poderdesde hace generaciones
Líder legítimo: El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad

4. ¿Qué es un líder?
R= El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás

5. ¿Cuáles son las características básicas de un líder?R= debe de tener capacidad de comunicarse, inteligencia emocional, capacidad de establecer metas y objetivos , debe de ser innovador , debe de tener carisma

6. ¿Cuál es la función de un líder?
R= Motivar a otras personas.
2) Establecerá relaciones significativas y duraderas con los demás.
3) Ofrecerá soluciones creativas y eficaces a diferentes problemas.
4) Será solidario y comprensivo conlos demás.


7. ¿Qué es el desarrollo de las habilidades gerenciales?
R= El Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales se caracteriza por ser un programa de calidad que, mediante una metodología teórico-práctica, desarrolla las actitudes, valores y habilidades que requieren todas aquellas personas responsables de equipos de trabajo, tanto en instituciones lucrativas como no lucrativas8. ¿A quién va dirigido?
R= Ejecutivos que tienen la responsabilidad de coordinar equipos de trabajo de alto desempeño; ejecutivos que desean seguir creciendo en la jerarquía organizacional

9. ¿Qué beneficios ofrece?
R= - Metodología de aprendizaje integral - Experiencia comprobada en el desarrollo gerencial
- Ambiente de aprendizaje dinámico y cordial


10. ¿Qué es gerencia?
R=La gerencia es una actividad realizada por seres humanos y como tal, influenciada por sus características personales, como elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo gerencial


11. ¿Definición de liderazgo?
R= El liderazgo, la capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su vez definen el estilo del gerente así como sus posibilidades para obtenerresultados con un alto nivel de desempeño

12. ¿Cuál es el propósito del desarrollo gerencial?
R= tiene como propósito preparar a los gerentes, teniendo como premisa mejorar el desempeño futuro de toda la organización

13. ¿Qué son las competencias gerenciales?
R= Las competencias gerenciales son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debeposeer para ser efectiva en una amplia gama de puestos y organizaciones

14. ¿Cómo se adquieren estas competencias?
R= serán la experiencia, las vivencias, la retroalimentación constante las que ayuden a una persona a adquirir competencias en determinados ámbitos

15. ¿Cuáles son las 6 competencias gerenciales más importantes?
R= Comunicación, Planeación y gestión, Trabajo en equipo, Acciónestratégica, Autoadministración, Tolerancia

16. ¿Para qué sirve el modelo de evaluación del desempeño?
R= Sirve para tomar decisiones de ascenso, promociones, aumento de sueldos, despidos. Se utilizan formatos de evaluación y files personales. Evaluación 360º

17. ¿Cuáles son las características de un gerente exitosos?
R= Enfatiza en las políticas y procedimientos Evita...