actividades multiples

Republica Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Gerencia Industrial
Extensión - Barcelona













Integrantes:
Yeisy Toledo
Asesora: C.I. 16.797.824
Emma SalazarLuis Aponte
C.I 14.828.030
Rosmedis Martinez
C.I 16.252.983
Rossana Guzman
C.I. 15.874.358Barcelona, Noviembre 2013
INDICE
Pag
Introducción
Medición del trabajo……………………………………………..……………………4
Objetivos de la medición del trabajo………………………….………………………4
Importancia y necesidad de la medición del trabajo……….…………………………4
Procedimiento para la medición del trabajo…………………………………………..5
Calificación por velocidad y número de ciclos a observar……………………………5
Técnicas demedición…………………………………………………………………6
Cronometraje Industrial……………………………………………………………….6
Objetivo del cronometraje industrial………………………………………………….7
Pasos a seguir en un estudio con cronometro…………………………………………7
Ejemplo de medición mediante la técnica del cronometraje………………………….8
Muestreo del trabajo………………………………………………………………….9
Procedimiento o metodología para realizar el estudio……………………………….11
Ejemplo de medición mediante la técnica del muestreo……………………………..11Tiempos predeterminados……………………………………………………………12
Procedimiento básico sistemático para realizar una medición del trabajo…………..14
Sistema de datos estándar……………………………………………………………15
Conclusión
Bibliografía










INTRODUCCION
Antes que nada vale la pena aclarar que los términos Estudio de Tiempos y Medición del trabajo no presentan igual significado, y aunque el título deeste módulo es Estudio de Tiempos, es conveniente partir definiendo que es la Medición del Trabajo: "La Medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida".
De la anterior definición es importante centrarse en el término "Técnicas",porque tal como se puede inferir no es solo una, y el Estudio de Tiempos es una de ellas. Tal como se puede observar en el módulo de Estudio del Trabajo el ciclo de tiempo del trabajo puede aumentar a causa de un mal diseño del producto, un mal funcionamiento del proceso o por tiempo improductivo imputable a la dirección o a los trabajadores. El Estudio de Métodos es la técnica por excelencia paraminimizar la cantidad de trabajo, eliminar los movimientos innecesarios y substituir métodos. La medición del trabajo a su vez, sirve para investigar, minimizar y eliminar el tiempo improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no se genera valor agregado.
  Una función adicional de la Medición del Trabajo es la fijación de tiempos estándar (tiempos tipo) de ejecución, por ende es unaherramienta complementaria en la misma Ingeniería de Métodos, sobre todo en las fases de definición e implantación. Además de ser una herramienta invaluable del costeo de las operaciones.   Así como en el estudio de métodos, en la medición del trabajo es necesario tener en cuenta una serie de consideraciones humanas que nos permitan realizar el estudio de la mejor manera, dado que lamentablemente lamedición del trabajo  , particularmente el estudio de tiempos, adquirieron mala fama hace años, más aún en los círculos sindicales, dado que estas técnicas al principio se aplicaron con el objetivo de reducir el tiempo improductivo imputable al trabajador, y casi que pasando por alto cualquier falencia imputable a la dirección.
MEDICIÓN DEL TRABAJO

Es...