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Transporte y Distribución |
Unidad 3 Aplicaciones prácticas y decisiones de transporte y distribución. |
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APLICACIONES PRÁCTICAS Y DECISIONES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓNNecesidades logísticas de un cliente
Debido a que muchas empresas en la actualidad son multinacionales, exigen servicios logísticos que le permitan ser más competitivos, para ello deben desarrollarun esquema logístico a nivel interno como internacional.
Entre las causas más probables que hace que un empres se tecnifique para desarrollar un esquema logístico están las siguientes:
*Exigencia creciente de los consumidores, no solo por mejores productos sino también cuando lo requieren
* Importancia de los costos logísticos en el valor agregado.
* Competencia creciente a nivelmundial por la globalización de la información (precios).
* Globalización de la economía, las cuales están cada vez más relacionadas.
* Desarrollo tecnológico de los sistemas y comunicaciones.* Aumento en el nivel de servicio al cliente.
Las empresas necesitan implementar logística en sus procesos para buscar mejorar su rentabilidad.
“La logística es la única frontera de larentabilidad” Peter Druker
Decisiones.
Debido a que las empresas no son por lo general capaces de controlar su canal completo de flujos de productos, desde las fuentes de materia prima hasta los puntosde consumo final, se requiere de expertos que colaboren con estos rproyectos. Usualmente el control administrativo esta sobre los canales de abastecimiento, como la distribución física. La primera serefiere al intervalo de tiempo, y espacio de las fuentes inmediatas de material, mientras que la segunda, se refiere al intervalo de tiempo y espacio entre los puntos de procesamiento de la empresa ysus clientes.
Actividades Claves.
Estándares de servicio al cliente.
* Determinar las necesidades del cliente y las cosas necesarias para la logística del servicio al cliente.
* Se...