acto Juridico

La compañía mexicana de aluminio S.A, una de las más importantes del país en su rama, planea capacitar para el próximo trimestre comprendido del 6 de Julio a Septiembre del 2014 a 56 trabajadores, de los cuales 26 son técnicos en diseño, que pertenecen a los diferentes talleres, 6 supervisores en línea y 24 oficinistas entre los cuales hay secretarias, auxiliares administrativos y auxiliarescontables. Los cursos correspondiendo deberán impartirse de acuerdo a lo convenido entre el patrón y el sindicato dentro de la empresa y durante las horas de su jornada ordinaria de trabajo.
Cabe destacar que la planta matriz en donde se realizan los cursos solo cuenta con 2 aulas acondicionadas para ello
En base a lo anterior, deberá diseñar un programa de capacitación en el que se incluya:Objetivo General
Objetivos Específicos
Prioridades de capacitación de acuerdo a la DNC (Detección de Necesidades en la Capacitación)
El tiempo de duración delos cursos en los que se especificaran: fechas, días y horarios
Nombre de los cursos y temas a de3sarrollar
El lugar donde se imparta la capacitación
El perfil y experiencia de los instructores
El materias requerido, pago de honorarios,servicio de cafetería
Presupuesto para cada uno de los cursos
Nombre y firma del coordinador del programa y responsables de cada uno de los cursos
Grafica de barras de los eventos programados para visualizar los tiempos establecidos





Compañía Mexicana del Aluminio S.A.
Programa de capacitación Julio-Septiembre 2014
Objetivo General: Proporcionar en un trimestre, los conocimientosteórico-práctico a 56 trabajadores de la planta de la Matriz, con la finalidad de obtener una mayor especialización en las actividades que cada uno de ellos tiene asignadas para mejorar e incrementar el nivel de productividad de la organización, prevenir riesgos de trabajo y así mismo procurar la superación personal y profesional de nuestros trabajadores
Prioridades después de la DNC misma que selleva a efecto en los meses de Enero y Febrero del presente año, se determinaron las áreas y tipo de personal a capacitar de acuerdo a las siguientes prioridades:

26 Técnicos en Diseño
6 Supervisores de Línea
24 oficinistas (secretaria, Auxiliar Admos y Auxiliar Contable)

1.- Técnicas de diseño
Objetivo particular: Proporcionar en un mes y treinta días los conocimientos teóricos-prácticos a26 técnicos con el propósito de mejorar los diseños de los nuevos productos, métodos de control de calidad y acabado de partes que ayuden a incrementar los niveles de productividad y a crear una imagen más positiva de nuestra empresa
Fecha: Día y Hora
Nombre del curso y temas a desarrollar
Sede
Perfil y experiencia del instructor
Material requerido
Presupuesto
2-Julio / 11-Agosto del 2014Lunes, Miércoles y Viernes
8:00 a 11:00 a.m.
Planeación y diseño en la ingeniería de nuevos productos
Temas:
Diseño
Pruebas de inicio
Manufactura y acabados
Control de calidad
Aula “A” de capacitación de la planta matriz
Av. México-Toluca No 26 Col. Arbolaras Edo de México
Ing. Industrial
Especialidad en Manufacturas y Acabados
Mínimo 5 años de experiencia
Mínimo 3 años comoinstructor registrado en la ST y PS
*Pago a Instructor
*Material Diverso (hojas, lápices, gomas, sacapuntas, plumones y borrador)
*Gastos de Cafetería (refrigerios, alimentos, vasos, cucharas, azúcar, etc

Total=
$
$


$148,000 al mes


$10,930.00 al mes


2.- Supervisores en Línea
Objetivo particular: Proporcionar en 3 semanas los conocimientos teóricos- prácticos a 6 supervisores enLínea para así poder desempeñar adecuadamente ya que suelen trabajar más de cerca con los trabajadores y tener una mayor función práctica en la producción. Para así monitorear la calidad del trabajo, la productividad y la asistencia. Se asegura de que todo el personal esté presente y todas las estaciones estén tripuladas. Cuando un empleado está ausente, debe tener un plan para ocupar su puesto....