Acuerdos comerciales

Páginas: 16 (3957 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2010
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Diez malentendidos frecuentes sobre la OMC

¿Es la OMC un instrumento dictatorial de los ricos y poderosos? ¿Destruye empleo? ¿Pasa por alto las preocupaciones relacionadas con la salud, el medio ambiente y el desarrollo? Decididamente, no. Las críticas a la OMC a menudo se basan en malentendidos básicos sobre su funcionamiento.

Es probable que el debatedure eternamente. Hay distintas opiniones sobre los pros y los contras del sistema «multilateral» de comercio de la OMC. De hecho, una de las principales razones de la existencia de este sistema es que sirve de foro en el que los países pueden ventilar sus diferencias comerciales. También las personas pueden participar, aunque no de forma directa, sino a través de sus gobiernos.

Sin embargo, esimportante que el debate se base en un correcto conocimiento del funcionamiento del sistema. En este folleto se intentan aclarar 10 malentendidos frecuentes.

Los 10 malentendidos 1. La OMC dicta las políticas comerciales 2. La OMC aboga por el libre comercio a toda costa 3. Los intereses comerciales tienen prioridad sobre el desarrollo 4. ... y sobre el medio ambiente 5. ... y sobre la salud yla seguridad 6. La OMC destruye empleo y acentúa la pobreza 7. Los países pequeños carecen de poder dentro de la OMC 8. La OMC es el instrumento de poderosos grupos de presión 9. Los países más débiles se ven forzados a adherirse a la OMC 10. La OMC es antidemocrática

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1.
Miembros.

La OMC NO les dice a los gobiernos lo que tienen que hacer

La OMC no les dice a los gobiernos cómo hande conducir sus políticas comerciales. Es más, la OMC es una organización impulsada por sus

• las normas son ratificadas por los parlamentos de los Miembros; y • las decisiones adoptadas en la OMC se toman en prácticamente todos los casos por consenso entre todos los Miembros. En otras palabras, las decisiones que se adoptan en la OMC han sido negociadas, están sujetas al control necesario yson democráticas. La única ocasión en que un órgano de la OMC puede tener una influencia directa en la política de un gobierno es cuando, tras someterse una diferencia a la OMC, el Órgano de Solución de Diferencias (integrado por el conjunto de los Miembros) formula una

resolución. Por lo general, dicho Órgano la formula haciendo suyas las conclusiones de un grupo de expertos o de un informe deapelación. Pero incluso en ese caso el alcance de la resolución es limitado: simplemente se trata de un juicio o de una interpretación sobre si un gobierno ha infringido un Acuerdo de la OMC aceptado por el propio gobierno infractor. Si un gobierno infringe un compromiso es preciso que lo cumpla. En todos los demás respectos, la OMC no ordena a los gobiernos que adopten o descarten determinadaspolíticas. En lo que atañe a la Secretaría de la OMC, ésta se limita a facilitar asistencia administrativa y técnica a la OMC y a sus Miembros. En realidad, son los gobiernos los que imponen su voluntad a la OMC.

Eso significa que: • las normas del sistema de la OMC son acuerdos resultantes de negociaciones celebradas entre los gobiernos de los países Miembros;

La OMC es una organizaciónimpulsada por sus Miembros

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2.

La OMC NO aboga por el libre comercio a toda costa

En realidad, todo depende de lo que los países están dispuestos a negociar los unos con los otros, a dar y a recibir, a pedir y a ofrecer. Sí, es cierto: uno de los principios del sistema de la OMC es que los países reduzcan sus obstáculos al comercio para permitir que las corrientes comerciales fluyan conmayor libertad. Después de todo, los países se benefician del aumento de los intercambios comerciales que resulta de esa reducción. Pero el nivel exacto al que se deben reducir esos obstáculos es algo que los propios países Miembros negocian entre sí. Su posición negociadora

depende de lo dispuestos que estén a reducir esos obstáculos y de lo que quieren obtener a cambio de los otros Miembros....
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