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Instituto Tecnológico Superior del Sur del Estado de Yucatán

ADMINISTRACION DE OPERACIONES II
Parcial I

Categoría:
Análisis

Tipo
Equipo 5 integrantes

Fecha de entrega
1-03-2013

Medio de entrega
Impreso

Indicador
Saber hacer

Valor
30 Pts.

Examen
5 /03/13

Tema de estudio: Planeación Agregada de la Producción
Objetivo de la actividad: el alumno analizara lospuntos más sobresalientes de la planeación agregada
resolviendo cada ejercicio correspondiente.
Instrucciones
1.
2.
3.
4.

Realizar en equipos colaborativos la lectura “Plantación Agregada”.
Comentar la lectura con los compañeros de equipo para resaltar los conceptos principales.
Resolver los ejercicios solicitados en cada apartado. (Válido consultar libros e internet)
En la siguiente sesiónentregar impreso las actividades (5/03/13)

2.1. Objetivo de la Planeación Agregada
La planeación agregada denominada también planeación combinada, se encuentra ubicada en el nivel táctico del
proceso jerárquico de planeación y tiene como misión fundamental, la de establecer los niveles de producción en
unidades agregadas a lo largo de un horizonte de tiempo que, generalmente, fluctúa entre3 y 18 meses, de tal
forma que se logre cumplir con las necesidades establecidas en el plan a largo plazo, manteniendo a la vez
niveles mínimos de costos y un buen nivel de servicio al cliente.
El término agregado, en este nivel de planeación, implica que las cantidades a producir se deben establecer de
manera global o para una medida general de producción o cuando mucho para algunas pocascategorías de
productos acumulados. Es aconsejable utilizar unidades agregadas tales como familias de productos, unidad de
peso, unidad de volumen, tiempo de uso de la fuerza de trabajo o valor en dinero. De todas maneras, cualquier
unidad agregada que se escoja debe ser significativa, fácilmente manejable y comprensible dentro del plan.
El objetivo de la planeación agregada se establece en eleslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la
programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo,
es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y
políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de
inventario. Elconocimiento de estos factores permitirá determinar los niveles de producción que se plantean y la
mezcla de los recursos a utilizar.

Instructor: Ing. Felipe de Jesús Cool Chi

Instituto Tecnológico Superior del Sur del Estado de Yucatán

Actividad 1. Conteste las siguientes preguntas:
1.- ¿Que implica el término agregado en la planeación?
2.- Mencione la misión de la planeación agregada.3.- ¿Que tiene que mantener la planeación agregada?
4.- ¿En que reside la decisión de la planeación agregada?
5.- Mencione que otro término se utiliza para referirse a la planeación agregada.

2.2. Importancia de la Planeación Agregada
La importancia de la planeación agregada se encuentra en la relación existente entre la oferta y la demanda y la
producción a mediano plazo hasta unaproximado de doce meses a futuro.
El término agregada implica que esta planeación se realiza para una sola medida en general de producción y en
dado caso, en algunas categorías de productos acumulados.

Por lo tanto, la planeación agregada, tiene un alcance establecido, tanto en límite de tiempo, como a nivel de
productividad, en el que deberá abarcar un tiempo no mayor de un año, al igual que sólose aplica para una sola
medida general de producción, y cuando mucho pudiera realizarse para algunas categorías de productos ya
existentes. La planeación y programación de operaciones se centra en el volumen y en el tiempo de producción de
los productos, la utilización de la capacidad de las operaciones, y establecimiento de un equilibrio entre los
productos y la capacidad entre los distintos...