Adiministracion

1.- ¿Qué es administración?
Henry Fayol- dice que administrar es conducir a la empresa hacia su objetivo tratando de sacar a mejor provecho de todos los recursos de que se dispone.
2.- ¿Por qué es importante la administración?
Se da donde quiera que exista un organismo social, aunque lógicamente sea más necesaria, cuanto mayor y mas complejo sea este.
La elevación de la productividad encualquier empresa requiere la utilización del proceso administrativo.
3.- ¿Cuáles son las características de la administración?
Universalidad, valor instrumental, unidad temporal, amplitud de ejercicio, especialidad y flexibilidad.
4.- ¿Cuáles son las ciencias auxiliares?
Ciencias sociales, sociología, psicología, derecho, economía, antropología, ciencias exactas, técnicas y contabilidad.
5.-¿Qué es una empresa?
Es un término que en su más simple acepción significa la acción de emprender algo. Este concepto también utilizado para designar la existencia de un grupo social, creado con fines de índole legal y económica regulado por leyes.
6.- ¿Cómo se clasifica la empresa por su actividad o giro?
Según a la actividad a la que se dediquen las empresas pueden ser:
Industriales,comerciales y de servicio.
7.- ¿Cuáles son los objetivos de la empresa?
Objetivos económicos, objetivos de servicio, objetivos sociales y objetivos técnicos.

8.- ¿Cuáles son las principales áreas de la empresa?
Producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos.
9.- ¿Cuáles son los recursos de una empresa?
Recursos materiales, recursos técnicos, recursos humanos y recursos financieros.
10.-¿Qué es la planeación?
Es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro.
11.- ¿Cuáles son las características de la planeación?
Se erige como puente entre el punto donde nos encontramos y aquel a donde queremos ir, es una actividad intelectual; implica actividades futuras, trata de ver adelante, de anticipar hechos inciertos, prepararse paracontingencias, trazar actividades y proporcionar un orden adecuado para lograr el objetivo.
12-¿Por qué es importante la planeación?
La importancia de la planeación es vital en el marco cambiante en que habrá de desarrollarse la empresa, por medio de esta, se prevén eventualidades y se prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias y cambios que el futuro depare.
13.- ¿Cuáles sonlos principios de la planeación?
Factibilidad, objetividad, cuantificación, flexibilidad, unidad y equilibrio, precisión.
14.- ¿Define que es una estrategia?
Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de recursos y esfuerzos de toda la organización.

15.-define ¿Qué es una política?
Son una guía para orientar la acción o criterios a seguirpara la toma de decisiones.
16.- ¿Qué es un programa?
Un programa establece la secuencia de acciones que habrán de realizarse y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes.
17.- ¿Qué es un procedimiento?
Es una serie de tareas concatenadas que forma el orden cronológico y la forma establecida de ejecutar el trabajo que deba hacerse en forma repetitiva.
18. ¿Qué es un presupuesto?Son estados de resultados anticipados a través de los cuales los planes son traducidos a términos financieros.
19. Define ¿Qué es la organización? Y ¿Por qué es importante?
El establecimientos de relaciones de conducta entre trabajo, personas y lugares la importancia es su caracteres continuo, es un medio y un fin, ayuda a suministrar los medios.
20. Explique los principios de laadministración.
Especialización, unidad de mando, excepción, extensión del control, autoridad, responsabilidad, jerarquía que es del más alto hasta el más bajo ejecutivo.
21. ¿Qué es la departamentalización?
Sirve a la organización para dividir las funciones en unidades prácticas en base a la similitud entre ellas facilitando con ello la especialización de sus funciones.
A. Secuencia de la...