Adm Estrategica

LIDERAZGO
1. Explique dos presupuestos (principios) relacionados con el factor humano.
Las personas son miembro de un sistema social amplio. Cada trabajador pertenece a diferentes grupossociales, ejemplo: fraternidad.
Necesidad de reconocer la dignidad humana, toda persona merece ser tratada con respeto, las personas deben ser considerada como un todo (con sus virtudes y defectos).
2.Explique el concepto de liderazgo.
Es el proceso mediante el cual una persona influye sobre los demás para alcanzar una meta.
Es la capacidad de influir sobre las personas para que intenten conbuena voluntad y entusiasmo el logro de las metas de la organización.
3. Explique las diferencias entre un líder y un administrador.
Líder.-Proviene del acuerdo voluntario entre los miembros de laorganización.
El poder se lo da los seguidores voluntariamente.
Administrador.-Posee autoridad formal como fuente de poder superior.
El poder se lo da el cargo, todo jefe debe también ser líder.4. Explique una de las teorías conductuales sobre el liderazgo.
Estudio de la universidad de Ohio.
Estructura inicial.- se refiere al grado que tiene una alta capacidad organizativa con el propósitode alcanzar las metas.
Consideración.- se refiere a la medida en que la persona puede tener relaciones laborales que se caracterizan por la confianza reciproca, y la consideración por sussentimientos.
Son personas que se preocupan por los subordinados.
5. Explique una de las teorías situacionales sobre el liderazgo.
Teoría situacional de Hersey y Blanchard (madurez de los subordinados).Dirigir
El líder imparte órdenes especificas y supervisa de cerca el cumplimiento de las tareas (alta tarea y baja relación).
Instruir
El líder manda y controla el cumplimiento de las tareas,explica sus decisiones y fomenta los progresos (alta tarea y alta relación).
Apoyador
El líder facilita y apoya los esfuerzos de los subordinados y comparte con ellos la responsabilidad para la toma...