Adm. Estrategica

Estrategia
* Conjunto de acciones estructuradas que los administradores adoptan para mejorar el desempeño de su compañía.
* Dan como resultado un desempeño superior lo que otorga una ventajacompetitiva.
Liderazgo Estratégico
* Se refiere a la forma más eficaz de realizar la gestión del proceso de preparación de estrategias de una compañía para crear una ventaja competitiva.
*Elevar el desempeño de la compañía, implica incrementar el valor de la empresa para sus propietarios y sus accionistas.
Beneficios de la Administración Estratégica
* Proactiva para el futuro deempresa
* Iniciar e influir en las actividades de empresa
* Formular mejores estrategias
Beneficios financieros
* Mejora en las ventas
* Mejora de la rentabilidad
* mejora de laproductividad
Beneficios no Financieros
* Una mejor comprensión de las estrategias de los competidores
* Mayor conciencia de las amenazas
* Disminución de la resistencia al cambio
* Unamejor prevención del problema de las capacidades
Beneficios de la Administración Estratégica (Greenley
1. Identificación de Oportunidades
2. Visión objetiva de los problemas de gestión
3.Mejorar la coordinación y el control
4. Minimiza las condiciones y cambios adversos
5. Tomar decisiones importantes para apoyar mejor los objetivos establecidos.
6. Asignación eficazdel tiempo y los recursos
7. La comunicación interna entre el personal
8. Integrar el comportamiento de los individuos
9. Aclarar las responsabilidades individuales
10. Fomenta elpensamiento proactivo
11. Alienta una actitud favorable hacia el cambio
12. Proporciona disciplina y formalidad a la gestión de la empresa
Determinantes del valor para el accionista
*Rentabilidad
* Eficacia de estrategias
* Crecimiento de las utilidades
* Valor para el accionista

Rentabilidad
* Utilidad/ Capital Invertido
* La rentabilidad es el resultado de que...