ADM

UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, EMPRESARIALES Y PEDAGOGICAS
CARRERA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTARTIVAS Y MARKETING ESTRATEGICO

ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I
TEMA : PREGUNTAS DE REPASO Y PROBLEMAS
DOCENTE : ECONOMISTA JAIME SERAPIO BANDA
SEMESTRE : VII-A
INTEGRANTES :
CAMARGO ACHAMIZO DIANA
CASTRO FLORES, LUIS PAVEL
MOQUEGUA- Perú2015


























PREGUNTAS

1. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE OM Y OR/MS? ¿Y ENTRE OM E I.G.?

La diferencia fundamental es que la OM es un campo gerencial, mientras que la OR/MS es la aplicación de métodos cuantitativos a la toma de decisiones en todos los campos, en tanto que la IG es una disciplina de ingeniería. Mientras los gerentes de operaciones utilizan las herramientas de tomade decisiones de la OR/MS y se interesan por muchos de los temas que conciernen a la IG, el papel gerencial distintivo de la OM lo diferencia de estas otras disciplinas.

2. ¿CÓMO DISTINGUIRÍA USTED A LA AO (OM) DE LA CONDUCTA ORGANIZACIONAL Y LA DE ADMINISTRACIÓN TAL COMO SE ENSEÑA EN SU UNIVERSIDAD?

En la universidad JCM se distinguiría porque la OM se dedica a la administración de laproducción, diseñar, operar y mejorar los productos y servicios de la empresa. Además la OM aborda problemas del mundo real, tomando decisiones acerca de lo que pasa en el mundo que nos rodea con respecto a la producción y calidad total; mientras que el comportamiento gerencial y organizacional se refiere a la forma en que las personas, los grupos y el ambiente influyen en la organización.

3. ¿LEA LASSOLICITUDES PERSONAL EN THE WALL STREET JOARNAL Y EVALUÉ LAS OPORTUNIDADES PARA ALGUIEN CON UNA ESPECIALIZACIÓN EN O Y VARIOS AÑOS DE EXPERIENCIA?

Las oportunidades para este especialista son muchas, además de que tiene muchos años de experiencia, las compañías buscan personas especializadas en cuanto a las operaciones, supervisión directa de las operaciones de la empresa, cargos de staff con énfasisen OM, en la gerencia de la cadena de suministros y aseguramiento de calidad. Las empresas buscan personas con marcadas habilidades de OM para que trabajen en áreas de reingeniería de procesos y sistemas de inventarios.

4. ¿QUÉ FACTORES EXPLICA EN RESURGIMIENTO DEL INTERÉS EN LA AO HOY EN DÍA?

Hoy en día se vive el auge de la tecnología, la globalización, la nueva filosofía gerencial, estosaspectos influyen de manera significativa en cuanto a las compañías y organizaciones que ponen énfasis en las operaciones de la producción, sistemas de inventarios con base en computador, nuevas estrategias de manufactura, mayor calidad, etc.

5. ¿UTILICE LA FIGURA 1.2 PARA DESCRIBIR LAS RELACIONES DE ENTRADA-TRANSFORMACIÓN-SALIDA DE LOS SIGUIENTES SISTEMAS?

SISTEMA
ENTRADA PRINCIPAL
RECURSOSPRINCIPAL PROCESO DE TRANSFORMACION
PRINCIPAL PRODUCCION DESEASDA
AEROLINEA LAN
Pasajeros y Carga de aviones
Aviones, pilotos, aeromozas
Transporte de pasajeros o carga
Llegar al punto de destino
PENITENCIARIA ESTATAL
Personas acusadas
Cárceles, policías, personal de seguridad
Determinar condenas
Personas rehabilitadas
SUCURSAL DEL BANCO BBVA
Clientes con cuentas bancarias
Créditos, depósitos
PersonalCapacitado
Transacciones, Rentabilidad
CASA MATRIZ DE UNA IMPORTANTE FIRMA BANCARIA
Sucursales
Personal administrativo
Abrir empresas y sucursales
Incrementar capital
6. ¿BOSQUEJE EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN- ENTREGA POR CMAX.COM, SOLAMENTE, INC PARA OFRECER ZAPATOS TENIS FABRICADOS POR PEDIDO? ¿ESTE MÉTODO PODRÍA APLICARSE A OTROS BIENES DE CONSUMO? EJEMPLO.

Las personas que trabajan en la fábricason 21 empleados y un sistema de diseño por computador lo que hace más fácil poder producir bicicletas personalizadas, la planta, las partes, los procesos y el sistema de planeación y control que se encarga de los procedimientos y de la información que utiliza la gerencia trabajan de manera tal que satisfacen al 100% al comprador, dándole lo que él pide, enviándole notas acerca del producto...