Admiistracion De Personal

ADMINISTRACION DE PERSONAL

1. Evaluar la situación actual de la empresa, ante la falta del proceso de selección y reclutamiento de personal.
El proceso de reclutamiento y selección consiste enuna serie de pasos lógicos a través de los cuales se atraen candidatos a ocupar un puesto y se eligen las personas idóneas para ocupar una vacante. Si estos pasos no se siguen, como en el caso de laempresa PETROCA C.A, puede ocurrir lo siguiente:

• La empresa puede que no haya logrado sus objetivos con los empleados que hasta ese momento tiene
• Puede que no hayan ingresado a la empresapersonas aptas para los puestos de trabajo
• Pueden presentarse personas negativas que afecten a la organización y su capacidad de éxito
• Se puede contar con un personal que no es capacitado para loque se requiere
• Seguramente la empresa no ha cumplido con sus metas de mediano o corto plazo ya que con la selección y reclutamiento de personal podemos tener una garantía de que la persona queestamos contratando es apta para el puesto, aunque de igual modo pueden haber equivocaciones.
• No se cuenta con suficiente personal en la empresa
2. Funciones del proceso de reclutamiento y selecciónde personal.
• Planeación de los recursos humanos de la empresa: para desarrollar este reclutamiento de nuevo personal se debe de estar al tanto de cómo se encuentran los recursos humanos de laempresa, que puestos están vacantes, quien no está haciendo bien su trabajo, etc.
• Análisis e información del puesto vacante: una vez conocido el puesto por el cual se va a buscar a nuevo personal, sedebe de conocer las características del mismo, lo que hacen, para que así se pueda elegir a la persona correcta, que cumpla con las características
• Tener los requerimientos por parte de la gerenciapara dicho puesto: la gerencia debe de presentar exactamente lo que quiere, las características de la persona, para así encontrar a alguien como lo que buscan.
• Aplicar el método que se quiera...