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Los orígenes de la Administración Profesional de Proyectos:
El ser humano desde el principio de su existencia ha realizado proyectos, pero a través de la experiencia, el conocimiento y por supuestola evolución de la mente humana, cada vez los hace de una mejor manera.
Concretamente refidiéndose a la Administración de Proyectos se puede mencionar que la historia empezaría a tomar fuerza afinales del siglo XIX, donde el gobierno de USA consideró y empezó a aplicar conceptos para el primer gran proyecto, el ferrocarril transcontinental cuya construcción comenzó en los años 60 del siglo XIX,así los líderes empresariales tenían la tarea de organizar el trabajo manual de miles de trabajadores, además del procesamiento y montaje de las materias primas.
A principios del siglo XX, FrederickTaylor realizó estudios detallados de su trabajo, aplicando el razonamiento científico demostró que el trabajo puede analizarse y mejorarse si se centra en las partes fundamentales, esto aplicado enla construcción de metales, en la placa de su tumba está escrito “El padre de la administración científica”. En el mismo tiempo Henry Gantt, socio de Taylor, estudió detalladamente el orden de lasoperaciones en el trabajo, así es como los Diagramas de Gantt que hoy conocemos contienen barras de tareas y marcadores de hitos, describiendo la secuencia y duración de las tareas de un proceso; fueronutilizados en la construcción de embarcaciones durante la Primera Guerra Mundial.
Pero no es sino hasta la segunda mitad del siglo XX cuando se da el mayor crecimiento sobre la administración deproyectos, donde se empieza en profesionalizar la actividad debido a resultados de diferentes grandes proyectos, como por ejemplo el proyecto Manhattan cuya meta fue crear la primera bomba atómica puso enpráctica el método “Técnica de Evaluación de Precedencias”, posteriormente en 1958 el Departamento de Defensa de los Estados Unidos dio lugar al PERT (Program Evaluation and Review Technique) para...