ADMIN

ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS:
1. ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Explique surespuesta.
R/= Si puede ser modificada porque todo depende del mecanismo que usa cada gerente y por ejemplo si es un cambio de gerente pues ya sabemos que habrán cambios rápidamente; los gerentespueden modificar cuantas veces quieran siempre y cuando sea para lograr sus metas la organización no les impide hacer cambios y deben cambiar rápidamente cuando el gerente vea que está funcionando laestrategia empleada y que necesita re-estructurar su planeación.

2. ¿Usted preferiría trabajar en una organización mecanicista o en una orgánica? ¿Por qué?
R/= Yo prefiero en una orgánica ya que haymayor adaptación y flexibilidad y requieren que el personal este muy capacitado en su área.

3. ¿Qué tipo de habilidades necesitaría un gerente para trabajar eficazmente en una estructura deproyectos? ¿En una organización sin límites? ¿En una organización que aprende?
R/= los gerentes para ser gerentes necesitan muchas habilidades y para trabajar eficazmente un una estructura de proyectosnecesitan lo siguiente:
• Comunicación
• Coordinación
• Habilidad para resolver conflictos
• Facilitadores
• Mentores
• Orientadores
• Trabajo en equipo

4. La organización sin límites tiene elpotencial de crear un cambio importante en la forma en que trabajamos. ¿Está de acuerdo con esto? Explique su respuesta.
R/= Si estoy de acuerdo ya que permiten cambios cuando es necesario

5.Con tecnología de información avanzada disponible, la cual permite que las organizaciones hagan el trabajo en cualquier parte y en cualquier momento, ¿La de organizar todavía es una función gerencialimportante? ¿Por qué?
R/= Si es una función importante ya que la tecnología necesita quien la maneje y quien la organice, la tecnología es muy importante porque facilita el trabajo, pero el...