Admin

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y
NEGOCIOS INTERNACIONALES

ADMINISTRACION GENERAL

SEMANA 3
2013 - II
1

CONTENIDOS SEMANA 3
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION:
- TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION












La teoría clásica.
La época.
La obra de Fayol.
Aspectos de la teoría clásica.
Teoría de la organización.
Los componentes de laadministración según la teoría
clásica.
Elementos de la administracion según Fayol, Urwick y
Luther Gulick
Principios de la administracion según Urwick
Evaluación critica de la teoría clásica
Comparación entre las teorías de Taylor y Fayol.

LA TEORIA CLASICA

MAPA CONCEPTUAL
ENFOQUE CLÁSICO DE
LA ADMINISTRACIÓN

ORINETACION

Administración
científica

ENFASIS Y AUTOR

Las tareasFrederick W. Taylor

Teoría clásica

ENFASIS Y AUTOR

La estructura y las
funciones
Henry Fayol

LA TEORÍA CLÁSICA DE LA
ADMINISTRACIÓN

Mientras en Estados Unidos, Taylor y otros
ingenieros estadounidenses desarrollaron la
administración científica, en 1916 surgió en
Francia la Teoría clásica de la administración,
que se difundió con rapidez por Europa.

Sí la administracióncientífica se caracterizaba por
hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la
teoría clásica se distinguía por el énfasis en la
estructura y en las funciones que debe tener una
organización para lograr la eficiencia.
Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la
búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.

MAPA CONCEPTUAL
TEORÍA CLÁSICA

EXPONENTES

EVALUACIÓN
CriticasHenry Fayol
Lyndall Urwick
Luther Gulic
ENFOQUE
ELEMENTOS
Teoría de la
organización

ASPECTOS

1. Las seis funciones básicas.
2. Concepto de administración.
3. Proporcionalidad de las
funciones administrativas.
4. Diferencia entre
administración y organización.
5. Principios generales de la
administración.(14)

COMPONENTES

•
•
•
•
•
•
•

Investigación
PrevisiónPlaneación
Organización
Coordinación
Dirección
Control

1. La administración como ciencia.
2. Teoría de la organización.
3. División del trabajo y
especialización.
4. Coordinación.
5. Concepto de línea y staff.

PRINCIPIOS

• Especialización.
• Autoridad.
• Amplitud
administrativa.
• Definición.

ELEMENTOS

•
•
•
•
•
•
•

Planeación
Organización
Asesoría
DirecciónCoordinación
Información
Presupuesto

PUNTOS

1. Enfoque simplificado de la organización formal.
2. Ausencia de trabajos experimentales.
3. Ultrarracionalismo en la concepción de la administración
4. Teoría de la máquina.
5. Enfoque incompleto de la organización.
6. Enfoque de sistema cerrado.

TEORIA CLASICA
EXPONENTES : - Henri Fayol.
(Ingeniero Francés)
- James Mooney
-Lyndall Urwich
- Luther Gulick

OBJETIVO

(1916)

• Aumentar la eficiencia de la empresa
mediante la forma y disposición de
los órganos componentes de la
organización y de sus relaciones
estructurales.

TEORIA CLASICA
Henri Fayol, ingeniero
de minas
contemporáneo de
Taylor, gerente general
de Commentry
Fourchambault una
empresa minerametalúrgica francesa.

ENFASIS

(1916)

Enla estructura (anatomía) y las funciones
(fisiología) de la organización para lograr la
eficiencia.
Cada unidad organizativa (departamento) se
concibe como un conjunto de tareas a repartir
entre los componentes del departamento.
9

TEORIA CLASICA

ENFOQUE

De arriba hacia abajo (de los
niveles superiores a los
inferiores)
del
todo
(organización) hacia sus
partes
(departamentoscomponentes).

TEORIA CLASICA

 Los 14 principios de dirección de Fayol se estiman

como comunes a todas las organizaciones.
 Distingue gerencia de administración. :

S
U
P
U
E
S
T
O
S

- Gerencia es la forma de gobierno, dirigir toda la
organización, es un arte),
- La administración una función , que realiza la
gerencia
 Mientras más alto es el nivel gerencial, más...