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-857250-22860000REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS
(UNERG)
PUERTO CABELLO – EDO CARABOBO
33782014097000
PROCESO
ADMINISTRATIVO
EN LA (OBESIDAD)
PROF. INTEGRANTES
Lcdo. Johnny ColmenaresBorges, Adalys CI: 14702357
Montañez, Arelis CI: 19295430
Namias, Natalia CI: 20294104
Pérez, Orianna CI: 18563786
Veliz, Rosmery CI: 20293550
Sección: 12 Aula Móvil.
Licenciatura Enfermería.
Puerto Cabello. Octubre del 2014.
PROCESO ADMINISTRATIVO
En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa yaque si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones.
La planeación es lo primero que se debe tomar en cuenta ya que en ella el administrador se debe anticipar con la meta ylas acciones, ya que se deben basar solo en metas y lógicas. Dentro de la planeación se deben hacer los siguientes pasos como: la investigación, estrategias. Políticas, propósitos, procedimientos en la planeación pueden ser de largo plazo, mediano plazo y corto plazo.
Después esta la organización esta es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que seencuentran dentro de la empresa la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanas, materiales y financieros.
Dentro de la dirección se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, comunicación, supervisión y alcanzar las metas de la organización.
Control es la que se encarga de evaluar el desarrollo de general de una empresa.Dentro de esta investigación también encontraremos la opinión de algunos autores acerca del proceso administrativo.
Planeación Planear implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.
La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategiageneral para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades.
La planeación es el primer paso del proceso administrativo donde se determina los resultados que pretende alcanzar el grupo social.
Determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. La necesidad deplanear se derivan del hecho de que todo organismo social en un medio que constantemente está experimentando, cambios tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales.
Organización
Son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funcionesespecializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes aproducir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.
Organización Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces...