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PREGUNTAS ORIENTATIVAS DE ADMINISTRACIÒN ESTRATEGICA – CESYT - 2010

1. ¿Qué critica efectuaría Ud. A la definición de administración que expone Koontz?
2. ¿Cómo se percibe laadministración, según David Hampton?
3. Defina y ejemplifique las Características de las Empresas.
4. ¿Como influyó la Iglesia, en el desarrollo y evolución de la administración en las organizacionesempresarias?
5. ¿Qué aportes efectuó la organización militar al desarrollo y evolución de la administración de organizaciones empresarias?
6. Defina y ejemplifique el esquema metodológico deTaylor.
7. Enuncie, defina y ejemplifique los principios de administración propuestos por Fayol.
8. Enuncie y ejemplifique las principales conclusiones a las que se pudo arribar, gracias a lostrabajos de Mayo.
9. ¿En que consiste el Análisis Transaccional?
10. ¿Qué propugna la Teoría “X” e “Y” de Douglas Mac Gregor?
11. Enuncie, explique y ejemplifique las características delModelo de Weber.
12. Enuncie y explique los principales aportes de Simón al estudio de la teoría de la administración.
13. Enuncie y explique las 5 disciplinas enunciadas por Peter Senge.
14.Defina el concepto de “Sistema”. Ejemplifique.
15. ¿Cómo se clasifica generalmente a los Sistemas?
16. Defina y ejemplifique los siguientes conceptos de la teoría de sistemas: Elementos, Entradas,Salidas, Proceso, Retroalimentación:
17. Defina y ejemplifique los siguientes conceptos de la teoría de sistemas: Ambiente, Límites, Subsistema, propósitos.
18. ¿Cómo pueden ser los enlacesque vinculan a los elementos entre sí?: Ejemplifíquelos.
19. ¿Qué se entiende como Atributos?. Ejemplifíquelos.
20. Defina y ejemplifique los conceptos de Entropía y Homeostasis.
21. ¿De quedepende la complejidad de los sistemas? Justifique su respuesta.
22. Explique los conceptos Mecanicistas y Organicistas, relacionados con la caracterización de las organizaciones.
23. ¿Las...