ADMINISTRACIÓN COMO ARTE

LA ADMINISTRACION COMO ARTE


El ensayo que se presenta a continuación, tiene como finalidad presentar la administración como un arte, exponiendo algunas posturas que se han dado a lo largo del tiempo.

Primero definiremos arte, se considera arte al conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos, así también es arte la virtud, habilidad odisposición para hacer bien una cosa. 
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En la antigüedad se pensaba que la administración era un arte, porque existía la creencia de que el hacer rendir los recursos era una habilidad, tomando en cuenta la definición de arte, por lo que se dice que la administración es una de las artes más creativas porque organiza y utiliza el talento humano.

La administración como arte es saber cómo haceralgo, hacer cosas y tomar decisiones en vista de las realidades de una situación. Aún así los administradores trabajarán mejor si hacen uso de los conocimientos organizados y técnicas. Cuando la ciencia y la aplicación de nuevos procedimientos y métodos mejoran, contribuyen a que la administración sea un arte, es decir, la administración como ciencia y la administración como arte, son elcomplemento para poder considerar a la administración como arte.

La administración como arte se refiere al uso del conocimiento fundamental que proporciona la administración como ciencia y su aplicación a una determinada situación concreta a partir del conocimiento, capacidad, habilidad y destrezas de los administradores con la finalidad de obtener resultados efectivos. 

También, al consultar otrasfuentes, leí que varias personas sostienen que "resulta imposible considerar a la administración como un arte, dado que en ella no caben las vivencias ni las interpretaciones subjetivas de la realidad", pero pienso que si bien el arte puede ser subjetiva, no es característica necesaria para que algo sea considerado arte, por lo tanto, la administración es un “arte no subjetiva”.

En conclusión,considero que la administración es un arte, ya que, el administrador necesita de las herramientas que el arte le brinda para poder vincular los procesos que nos da la administración como técnica con los conocimientos que proporciona la administración como ciencia, y así, poder utilizarlos en las situaciones que considere pertinentes de la manera más eficaz para el bien de las organizaciones.http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Administracion-Como-Arte/1753510.html


Las funciones de la empresa
Cuando hablamos en este apartado de funciones, nos estamos refiriendo a las actividades o tareas que pone en funcionamiento la empresa; es decir, pensamos en aquellos trabajos que colaboran en la transformación de inputs en outputs.
Para que la organización empresarial pueda conseguir susobjetivos, ninguna de las funciones que se reseñan a continuación puede funcionar por sí sola. La clasificación que hacemos de las funciones de la empresa sólo se realiza con la intención de mejorar la comprensión del tema. Es conveniente recordar siempre que todas estas funciones actúan de forma coordinada (véase el Esquema 1.3).

Esquema 1.3. Funciones de la empresa.
Función de dirección
Lafunción de dirección es una de las tareas clave. Al hablar de función de dirección, nos estamos refiriendo al proceso por  el cual una o varias personas tratan de lograr los objetivos, podrán disponer de todos los recursos tanto humanos como técnicos y financieros, sus tareas propias son la de dirección, organización, coordinación y el control
Función productiva
Esta función es conocida tambiéncomo función técnica. Incluye todo el conjunto de actividades a través de las cuales, la empresa crea los productos o presta los servicios que son el objeto de su actividad. Las empresas deben ocuparse de la Investigación, el Desarrollo y la innovación (I+D+i), producir o prestar el servicio inherente a su propia actividad y realizar los correspondientes controles de calidad necesarios para...