Administración de Proyectos

Administración  
de  Proyectos.

•  La administración de proyectos involucra tres fases:
•  Planeación: Esta fase incluye el establecimiento de
metas, la definición del proyecto y laorganización
del equipo
•  Programación: En esta fase se relacionan las
personas, el dinero y los suministros con actividades
especificas.
•  Control: Aquíí la empresa supervisa recursos, costos,
calidady presupuestos. También revisa o cambia
los planes para satisfacer demandas de costo y
tiempo

Planeación  del  Proyecto
•  Los proyectos pueden definirse como una serie de tareasrelacionadas dirigidas hacia un resultado importante. La
organización de proyecto funciona mejor cuando:
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1- El trabajo puede definirse con una meta y una fecha de entrega
especificas.2- El trabajo es único o de alguna manera desconocido para la
organización existente.
3 - El trabajo comprende tareas complejas interrelacionadas que
requieren habilidades especiales.
4 – Elproyecto es temporal pero crucial para la organización.
5 – El proyecto cruza las líneas organizacionales.

Gerente  del  Proyecto
•  Tiene alto perfil en la empresa y son responsables
de asegurar:•  1- Todas las actividades necesaria se completen en
la secuencia y tiempo adecuados.
•  2 – El proyecto este dentro del presupuesto.
•  3 – El proyecto cumpla sus metas de calidad
•  4 – Laspersonas asignadas reciban motivación,
dirección e información necesarias para hacer su
trabajo.

Programación  del  
Proyecto
•  En esta etapa los gerentes deciden cuanto tiempo
llevará realizarcada actividad y calculan cuantas
personas y materiales serán necesarios para cada
etapa de la producción.
•  Un popular método para la programación de
proyectos es la grafica de Gantt:
•  1- Seplanean todas las actividades.
•  2- Se toma en cuenta el orden de desempeño.
•  3- Se registran las estimaciones de tiempo para
cada actividad
•  4- Se desarrolla el tiempo global del...