Administración de proyectos

Adm. Proyectos
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SALTILLO
UNIDAD DE EDUCACION A DISTANCIA
UNIDAD 1
1.4 Actividades del proyecto.
1.4.2 Relaciones secuenciales.
RELACIONES DE PRECEDENCIA Y SECUENCIALESEstrategias de secuenciación.
El listado de actividades de un proyecto no lo es todo, falta establecer el orden en el cual se deben
realizar las actividades.
Algunas actividades, por lógica, resultan serprevias (Precedentes) a otras, toda vez que su terminación
aparece como condición necesaria para iniciar las actividades siguientes; no obstante en ocasiones
hay que introducir el elemento deconveniencia de realizar primero algunas actividades.
Una de las razones para establecer una estrategia es la disponibilidad de recursos especializados.
Pudiera ser que si programamos muchas actividadessimultáneas, porque no hay razones lógicas para
colocar unas antes de otras, nos encontramos con que no tenemos todos los recursos disponibles para
ellas, también en forma simultánea.
Esto nos obliga a definiruna Secuenciación que respetando las relaciones lógicas, nos permita cumplir
el programa con una utilización razonable de los recursos disponibles.

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Adm. Proyectos
El resultado de todo esto esuna Tabla de Secuencias, en la cual se establece, junto al listado de
actividades, cuales vienen antes y cuales vienen después:

ACTIVIDAD

NOMENCLATURA

Semana 0-1

ANTES

DESPUES

A

----

D,E,F,C0-2

B

----

CH

1-3

C

A

CH

2-4

CH

B,C

B

1-5

D

A

I

1-3

E

A

G

1-

F

A

H

Matriz de precedencia o sucesión
Se empieza por el evento inicial que avanza con la pregunta: ¿qué debehacerse
inmediatamente después de completar este evento? Hacia atrás, empezando por el evento final se
retrocede preguntando: ¿Qué se debe hacer inmediata- mente antes de llegar a este evento?
PERT:desarrolla un esquema que muestra la secuencia en que se realizarán las
tareas/actividades del proyecto.

Representación actividad y suceso en PERT.
RELACIONES DE
PRECEDENCIA

RELACIONES DE
PRECEDENCIA...