Administración del capital humano
Páginas: 4 (954 palabras)
Publicado: 27 de marzo de 2014
Administración de capital humano
En pro de incrementar el nivel de productividad de la organización, se plantean estrategias dirigidas a captar, capacitar, fidelizar y evaluar al recurso humano.Se ha acentuado la necesidad de emplear soluciones creativas para los complejos retos en la administración de los recursos y para identificar herramientas adicionales que perfeccionen elreclutamiento, la selección y la evaluación de los nuevos recursos humanos.
El Capital Humano permite tener una visión clara de los pasos a seguir para alcanzar su máximo desarrollo y efectividad.
Procesocuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento, acrecentamiento
y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del
personal.Finalidad:
Dotación de personal
La integración es el proceso a través del cual se convoca, elige e introduce
a las personas másadecuadas de acuerdo con los requerimientos de la organización.
La dotación de
Personal comprende
Tres fases
Reclutamiento:
Conjunto de actividades cuya finalidad es atraer acandidatos debidamente calificados y que reúnan los requisitos para ocupar puestos dentro de la organización.
Actividades básicas del reclutamiento:
Investigar y analizar el mercado depersonal
Aplicar técnicas de reclutamiento
Otorgar prioridad al reclutamiento interno
Estudiar el análisis del puesto solicitado
Aplicación de los recursos humanos
El Sistema de Gestión deRecursos Humanos define los principios más generales, para el funcionamiento, desarrollo y movilización de las personas que nuestra organización necesita para alcanzar sus objetivos. Acorde con lamisión establecida y la visión vaticinada, tomando en cuenta nuestras características y especificidades y sobre todo el agresivo entorno.
Tradicionalmente, la selección de personal se define como un...
Administración de capital humano
En pro de incrementar el nivel de productividad de la organización, se plantean estrategias dirigidas a captar, capacitar, fidelizar y evaluar al recurso humano.Se ha acentuado la necesidad de emplear soluciones creativas para los complejos retos en la administración de los recursos y para identificar herramientas adicionales que perfeccionen elreclutamiento, la selección y la evaluación de los nuevos recursos humanos.
El Capital Humano permite tener una visión clara de los pasos a seguir para alcanzar su máximo desarrollo y efectividad.
Procesocuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento, acrecentamiento
y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del
personal.Finalidad:
Dotación de personal
La integración es el proceso a través del cual se convoca, elige e introduce
a las personas másadecuadas de acuerdo con los requerimientos de la organización.
La dotación de
Personal comprende
Tres fases
Reclutamiento:
Conjunto de actividades cuya finalidad es atraer acandidatos debidamente calificados y que reúnan los requisitos para ocupar puestos dentro de la organización.
Actividades básicas del reclutamiento:
Investigar y analizar el mercado depersonal
Aplicar técnicas de reclutamiento
Otorgar prioridad al reclutamiento interno
Estudiar el análisis del puesto solicitado
Aplicación de los recursos humanos
El Sistema de Gestión deRecursos Humanos define los principios más generales, para el funcionamiento, desarrollo y movilización de las personas que nuestra organización necesita para alcanzar sus objetivos. Acorde con lamisión establecida y la visión vaticinada, tomando en cuenta nuestras características y especificidades y sobre todo el agresivo entorno.
Tradicionalmente, la selección de personal se define como un...
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