planeacion


Nombre: Juan Ramón Gómez Soto
Matrícula: 2619340
Nombre del curso:
Planeación y Organización
Nombre del profesor:
Anna Julia Cabrera Rubio.
Módulo:
Competencia 2 Relación entre laplaneación y control de puestos.

Actividad:
Tema7 Principios de la planeación

Fecha: 26/02/2014
Bibliografía:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/hp/hp09004/cel/tema7/tema7.htm
consultado 26/02/2014
http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/hp/hp09004/anexos/CASO_T6.pdf
Consultado 26/02/2014Objetivo:
Aprenderemos los niveles de la planeación, y su manera en cómo podemos aplicarlas a nuestra vida, a nuestra forma de trabajar y forma de organizarnos.

Procedimiento:
Leí el tema 7 sobre losprincipios de la planeación, al terminar leí el caso de la empresa Siemens Training and development as strategy for growth , que no es más que un documento que nos muestra un breve resumen de laforma en que Siemens se preocupa por el futuro de la empresa y su forma en cómo van teniendo prospectos nuevos para asegurar el éxito de la empresa.


Resultados:
La Empresa Siemens ha empleado losniveles de la planeación a través del tiempo, esto para asegurarse de tener éxito y no ser una empresa que quede estancada dentro de sus metas o que simplemente siga siempre igual, esto se puedeverse en la manera en la que ha tenido fijo su misión y visión , adaptándose a los cambios , crisis y demás obstáculos que pueden haber surgido desde que se fundó la empresa hasta la fecha actual , estole ha permitido desarrollar sus estrategias de planeación , podemos ver como se han enfocado en la forma en que reclutan a su nuevo personal ,. La manera en como invierten en ellos, creando unacultura de trabajo en ellos, un amor a la empresa, de esta forma se pueden asegurar de tener cada vez personal más innovador y con buenos resultados, todo esto se podría describir dentro del nivel...