administración deportiva

UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN ENRIQUE GUZMAN Y VALLE LA CANTUTA







ESTUDIANTE:
Wilbert Ricardo Pacsi Nina




HOJA DE EVALUACIÓN
Indique falso (F) o verdadero (V) en el espacio correspondiente.
1. A menos que la filosofía de la naturaleza sea formal este por escrito afectará a losgrupos de trabajo… (f)…………………
2. El concepto “hombre económico” hace énfasis en la necesidad de identificación del grupo…(f)………………
3. Cuando un empleado ya no desea progresar profesionalmente, no siente ya la necesidad de autor realizarse…(v)………..
4. Las funciones de un administrador debe ser uniforme para evitar confusiones…(v)…………..
5. El enfoque de jefatura de un administrados sebe ser uniformepara evitar confusiones…(v)…………..
6. Dado que la mayoría de los administradores desempeñas alguna vez los trabajos que desempeñan los subalternos, pueden manejar sus departamentales mediante una base independiente……(v)…….
7. Las decisiones en la empresa actuales tienden a atravesar las líneas departamentales…(v)……………………
8. Un empleo satisfecho siempre será productivo…(f)…………….
Llene losespacios con la palabra adecuada:
9. Hoy más que nunca las decisiones son tomadas por…equipos……………………de personas clave en representación de las …diversas………………………áreas.
10. Las empresas contemporáneas requieren un concepto de hombre…total…………. Que lo consideran tanto complejo como diferente de sus demás compañeros.

Cuestionario:

1. ¿Cuáles son los seis requerimientos que deben seguirse si laempresa desea lograr resultados máximos a través de la gente?
Debe haber meta u objetivo por las cueles se esfuerza la empresa. Estos deben ser preferentemente específicos y deben cambiar se según se modifiquen las situaciones.
Estos objetivos deben comunicarse a todo el personal y obtener compromiso y acuerdo por lo que respecta a su valor razonabilidad y factibilidad.
Las áreas funcionales,unidadesdepartamentalese individuos deben tener también metas específicas .Deben derivarse de las metas totales y deben percibirse sus interrelaciones.
Debe establecerse claramente la interdependencia de todas las subunidades de la empresa y debe existir un marco de trabajo
y un clima de cooperación entre las mismas .De igual forma se debe reconocer y puntualizar específicamente el papel ycontribución estratégicos del individuo.
La participación importante debe ser clave .El individuo debe tener una parte VERDADERA al terminar cuales deberán ser los objetivos de su trabajo y cual, es la mejor forma de lograrlos.
También haber libertad para trabajar. El trabajador debe tener la oportunidad de controlar y ajustar su propio desenvolvimiento sin que este expuesto a la autoridad y presiónde su superior.

2. Describa brevemente las suposiciones que hay detrás de los conceptos “hombre económico” “hombre social” “hombre autor real

-Concepto de Hombre Económico. Visualiza al hombre que solo está motivado por el dinero y la seguridad. Conduce a un hombre administrativo basado únicamente en factores económicos, generalmente falla, porque la gente busca en su trabajo, algo más queuna retribución económica.

-Concepto de hombre social. Visualiza al hombre que busca afinidad con sus compañeros de trabajo e interacción social en el mismo .Esta suposición sugiere que la administración debe crear una atmosfera de una familia, parapara así eliminar los conflictos interpersonales .Generalmente falla debida a que la felicidad y la productividad no van necesariamente juntas.Concepto de hombre Auto realizado. Considera al hombre como en busca de un reto así como de oportunidades de logro y la oportunidad continua de nuevas experiencias y crecimiento. La falla fundamente tal de este concepto, es que implica un tipo de motivación que no funciona en el mismo grado para todas las personas.
Parte 02
Escriba falso (F) o verdadero (V) en el espacio correspondiente.
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