Administración estrátegica de mercadeo

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Desarrollo de la idea a realizar
Escogimos esta empresa, porque en ella identificamos y encontramos mucha información de apoyo que nos servirá para el buen desarrollo del trabajo. Además el grupo Crystal-Vestimundo cuenta con un reconocimiento y buena imagen, con proyección internacional, que diseña, produce y comercializa hilazas, prendas de vestir, ropa interior y calcetines, reconocidos enel ámbito nacional e internacional por su innovación y competitividad.

Empresa seleccionada
Grupo Crystal-Vestimundo

Quienes somos
Somos un grupo de empresas con proyección internacional, que diseña, comercializa y produce hilazas, prendas de vestir, ropa interior y calcetines, reconocidos en el ámbito nacional e internaciones por su alto diseño, innovación y competitividad.
Desdehace más de 50 años nuestras empresas se han destacado por su alto nivel de calidad a través de marcas tan tradicionales como: Punto Blanco, Gef, Galax y Baby Fresh, gracias a nuestra capacidad de respuesta y la claridad en el manejo de los clientes, sumadas al cumplimiento de los más altos estándares, que se convirtieron en nuestra carta de presentación hacia el mundo.
Buscamos permanentementenuevas formas de trabajo, implementar tecnologías que nos permitan continuar a la vanguardia y diseñar productos competitivos, teniendo como pilar: nuestra gente.
Además, contamos con tiendas dedicadas a la comercialización de nuestros productos en ciudades y sectores estratégicos del país.

Misión
Nuestro Propósito es hacer accequible a todos los miembros de la familia en sus diferentes estilosde vida y ocasiones de uso, vestuario informal de prendas básicas con toques de moda, cuyo valor supere sus expectativas por el precio pagado; buscamos el desarrollo de nuestra gente y su familia y velamos por el cuidado del medio ambiente. Somos una empresa centrada en el mercado que garantiza mantener un crecimiento rentable y sostenible en el tiempo
En este momento la empresa no está cumpliendocon la razón de ser; cuando se refiere a accequibilidad de los productos, ya que sus precios han superado los costos promedios del mercado, por esta razón le sugerimos modificar esta parte de la misión, la propuesta seria:

Visión
En 5 años Crystal – Vestimundo s.a será la empresa líder del sector del vestuario en Colombia, soportada en marcas potentes de talla internacional con unadistribución extensiva y rentable y un trabajo en equipo altamente calificado. Las marcas Punto Blanco, Gef, Baby Fresh y Galax buscaran permanentemente un espacio en el mercado internacional con énfasis en América.

Valores
1. Constancia: entendida como la capacidad de insistir, persistir y no desistir frente a los objetivos, superando las dificultades.
2. Honestidad: es la capacidad de actuarcon transparencia y rectitud en todos los procesos y objetivos del negocio.
3. Ejecución con inteligencia: es crear oportunidades y generar alternativas que se conviertan en nuevas opciones para la Empresa.
4. Optimismo: es la actitud positiva y realista frente a cada situación que se presenta
5. Sentido social: es la capacidad de entender la responsabilidad que se tiene con lostrabajadores y con el país.

MATRIZ DOFA Crystal-Vestimundo
Análisis y Estrategias | Fortalezas | Debilidades |
| F.1 Imagen de marca F.2 Innovación en telas y diseños.F.3 Tecnología avanzada en el centro de distribución.F.4 Disposición de trabajar en equipo..F.5 Capacitación constante | D.1 No hay documentación de los procedimientos D.2 No están claras las funciones de losempleadosD.3 Nivel de servicio |
Oportunidades | F - O | D - O |
O.1 Expansión de tiendas propias en centro y Suramérica O.2 Alianzas con otras marcas reconocidasO.3 T.L.C | F.1: O.3F.2: O.1 | D.1: O.1D.3: O.3 |
Amenazas | F - A | D - A |
A.1 inestabilidad económica y política del paísA.2 Creación de productos similares por otras marcasA.3 Reducción de la demanda por el desempleo A.4 Competencia...
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