Administración General
CONCEPTO. Es un proceso a través del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia, calidad y productividad en la consecución de sus objetivos.
Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
La palabra ADMINISTRACION,proviene del latín (ad, dirección hacia, tendencia; minister, comparativo de inferioridad, y el sufijo ter, que indica subordinación u obediencia, es decir, quien cumple una función bajo el mando de otro, quien presta un servicio a otro) y significa subordinación y servicio.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
• Universalidad. Es indispensable en cualquier grupo social.
• Valorinstrumental. Es un medio para lograr los objetivos de un grupo.
• Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles jerárquicos.
• Especificidad. Su campo de acción es específico.
• Multidisciplinariedad. Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas.
• Versatilidad. Los principios administrativos son flexibles y se adaptan a las necesidades de cada grupo social.IMPORTANCIA
• Es indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.
• Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos.
• Optimiza recursos.
• Contribuye al bienestar de la comunidad.
• Es la estructura donde se basa el desarrollo económico y social de la comunidad.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Es una serie de elementos que seencuentran interrelacionados en una unidad total, para lograr los objetivos empresariales y particulares de los individuos.
Los elementos del proceso administrativo son: la planeación, la organización, la integración, la dirección y el control.
La Planeación: Responde a la pregunta ¿qué se va hacer?
La Organización: Responde a la pregunta ¿cómo se va hacer?
La Integración: Responde a lapregunta ¿con que se va hacer?
La Dirección: Se refiere al problema, ver que se haga
El Control: Investiga en concreto, ¿cómo se ha realizado?
ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION
• Enfoque clásico de la administración
- Administración científica. Frederik Winslow Taylor. 1911.
- Teoría clásica. Henry Fayol. 1916.
• Enfoque Humanístico de la administración
- Teoría de las relacioneshumanas. Elton Mayo.1924.
• Enfoque neoclásico de la administración
- Teoría neoclásica de la administración. Peter f. Drucker. 1935.
• Enfoque estructuralista de la administración
- Modelo burocrático de organización. Max weber. 1940.
- Teoría estructuralista de la administración. Amitai Etzioni. 1950
• Enfoque del comportamiento en la administración
- Teoría delcomportamiento en la administración. Hebert Simon.1947
- Teoría del D. O. Leland Bradford.1962
• Enfoque sistémico de la administración
- Cibernética y administración. Norbert Wiener. 1943-1947
- Teoría matemática. Von Neumann y Morgenstern. 1947
- Teoría de sistemas. Ludwig von Bertalanffy. 1950-1968
• Enfoque situacional de la administración
- Teoría situacional. Chandler 1962.CONCEPTO DE EMPRESA
Según el maestro Guzmán Valdivia la empresa es una unidad económica social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano en el que propia empresa actúa.
Para Agustín Reyes Ponce la empresa la integran: Bienes materiales, hombres y sistemas.
Un concepto general de empresa esuna unidad productiva o de servicios, que constituida según aspectos prácticos o legales se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos.
La empresa es una unidad económico- social en la cual a través del capital, el trabajo y la coordinación de recursos se producen bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad.
CLASIFICACIÓN DE LAS...
Regístrate para leer el documento completo.