Administración General

Páginas: 5 (1036 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2012
ADMINISTRACION

CONCEPTO. Es un proceso a través del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia, calidad y productividad en la consecución de sus objetivos.

Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.

La palabra ADMINISTRACION,proviene del latín (ad, dirección hacia, tendencia; minister, comparativo de inferioridad, y el sufijo ter, que indica subordinación u obediencia, es decir, quien cumple una función bajo el mando de otro, quien presta un servicio a otro) y significa subordinación y servicio.



CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

• Universalidad. Es indispensable en cualquier grupo social.

• Valorinstrumental. Es un medio para lograr los objetivos de un grupo.

• Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles jerárquicos.

• Especificidad. Su campo de acción es específico.

• Multidisciplinariedad. Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas.

• Versatilidad. Los principios administrativos son flexibles y se adaptan a las necesidades de cada grupo social.IMPORTANCIA

• Es indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.


• Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos.


• Optimiza recursos.


• Contribuye al bienestar de la comunidad.


• Es la estructura donde se basa el desarrollo económico y social de la comunidad.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO


Es una serie de elementos que seencuentran interrelacionados en una unidad total, para lograr los objetivos empresariales y particulares de los individuos.
Los elementos del proceso administrativo son: la planeación, la organización, la integración, la dirección y el control.

La Planeación: Responde a la pregunta ¿qué se va hacer?

La Organización: Responde a la pregunta ¿cómo se va hacer?

La Integración: Responde a lapregunta ¿con que se va hacer?

La Dirección: Se refiere al problema, ver que se haga

El Control: Investiga en concreto, ¿cómo se ha realizado?



ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION

• Enfoque clásico de la administración
- Administración científica. Frederik Winslow Taylor. 1911.
- Teoría clásica. Henry Fayol. 1916.

• Enfoque Humanístico de la administración

- Teoría de las relacioneshumanas. Elton Mayo.1924.

• Enfoque neoclásico de la administración

- Teoría neoclásica de la administración. Peter f. Drucker. 1935.

• Enfoque estructuralista de la administración

- Modelo burocrático de organización. Max weber. 1940.
- Teoría estructuralista de la administración. Amitai Etzioni. 1950

• Enfoque del comportamiento en la administración

- Teoría delcomportamiento en la administración. Hebert Simon.1947
- Teoría del D. O. Leland Bradford.1962





• Enfoque sistémico de la administración

- Cibernética y administración. Norbert Wiener. 1943-1947
- Teoría matemática. Von Neumann y Morgenstern. 1947
- Teoría de sistemas. Ludwig von Bertalanffy. 1950-1968

• Enfoque situacional de la administración

- Teoría situacional. Chandler 1962.CONCEPTO DE EMPRESA

Según el maestro Guzmán Valdivia la empresa es una unidad económica social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano en el que propia empresa actúa.

Para Agustín Reyes Ponce la empresa la integran: Bienes materiales, hombres y sistemas.

Un concepto general de empresa esuna unidad productiva o de servicios, que constituida según aspectos prácticos o legales se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos.

La empresa es una unidad económico- social en la cual a través del capital, el trabajo y la coordinación de recursos se producen bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad.


CLASIFICACIÓN DE LAS...
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