Administración Holistica

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA
FACULTAD DE CIENCIAS AGRICOLAS Y FORESTALES
CURSO: PLANEACION ESTRATEGICA PARTICIPATIVA
PROFESOR: Ph.D. Concepción Lujan Álvarez.
1.- Desarrollo sustentable enlos agronegocios
1.1. Conceptualización de desarrollo sustentable y agronegocio sustentable
1.2. El agronegocio como un sistema; modelo de sistemas abiertos y adaptación ecológica
1.3.Administración holística en los agronegocios
1.4. Agronegocio sustentable con criterios de eficiencia, eficacia y efectividad

Administración holística en los agronegocios
Enfoque holístico.- De la raíz griega“Holos” que significa: Total, integral, global. Se caracteriza por comprender todos los fenómenos en forma inseparable.
El enfoque holístico de un grupo de trabajo viene dado por el comportamiento desus líderes, mas por lo que hacen, que por lo que dicen. Por cómo actúan día con día y a partir de allí, se despliega a los demás miembros del grupo de trabajo.
El enfoque holístico se ve reflejado enlos propios trabajadores, en las relaciones diarias, tanto con los compañeros como en la relación con los clientes y medios de comunicación.
Definición.
El enfoque holístico es un patrón de valorescompartidos y normas que los miembros de una empresa aprenden y usan para guiar su acción.
El enfoque holístico es el pensamiento, filosofía y costumbres, creencias y valores producidos dentro de undeterminado tiempo, por los procedimientos y sistemas propios de la empresa, que en gran medida son influenciados por los líderes.

Importancia.
Todas las sociedades tienen su cultura, así, lafamilia, los pueblos, las ciudades y los países tienen su propia cultura que los distingue de los demás. Si se considera a una empresa una micro-sociedad se provoca un choque multicultural. El proceso deadaptación es más sencillo cuando las culturas involucradas son más o menos similares y esto se logra integrar desde el proceso de selección de personal.
El enfoque holístico organizacional...