Administración Por Objetivos (APO)

Enfoque de la Administración por Objetivos (APO
Fundada por 1954 Peter F. Drucker
este es un Método de evaluación y control

**Características de la APO
Establecimiento conjunto de objetivosentre el ejecutivo y su superior.
Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición
Interrelación de los objetivos de los departamentos
Elaboración de planes tácticos y planesoperacionales, con énfasis en la medición y el control
Evaluación permanente, revisión y reciclaje de los planes
 Participación activa de la dirección
Apoyo constante del staff durante las primeras etapas.

Determinación por objetivos:
La administración por objetivos es un modelo de administración a través del cual todos los gerentes de un organización establecen metas para sus administraciones. Enconstancia con las metas generales de la organización fijadas por los accionistas, a través de la dirección. Un objetivo debe ser cuantificable, complejo, relevante y compatible. 

Aspectos deDeterminación por Objetivos:
a) La expresión "objetivo de la empresa" es realmente impropia. Los objetivos de una empresa representan, en realidad, los propósitos de los individuos que en ella ejercenel liderazgo.
b) Los objetivos son fundamentalmente necesidades por satisfacer.
c) Los subordinados y demás funcionarios tienen una serie muy grande de necesidades personales.
d) Los objetivos y lasmetas personales no son siempre idénticos a los objetivos y metas de la empresa.

Características estructurales de los objetivos:
Los ejecutivos fijan propósitos a largo y a corto plazo.
Losobjetivos y metas se expresan como resultados finales y no como tareas o actividades.
Los objetivos y metas deben ser coherentes, además de estar coordinados en los respectivos niveles y áreas de laorganización.

--Ciclo de la Apo
La APO tiene un comportamiento cíclico, de tal manera que el resultado de un ciclo permite efectuar correcciones y ajustes en el ciclo siguiente, a través de la...