Administración por objetivos

Toda empresa debe tener un norte una expectativa. Como mínimo una misión Crear un excedente (utilidades) logrando la meta, beneficiando a todas las partes.
Objetivos verificables saber si alfinal se alcanzaron o no. Poder medirlos al final del proyecto establecido.

Jerarquía de Objetivos : Va desde la meta macro, general a metas cada vez mas especificas.
Propósito socioeconómico:Bienestar de la gente proporcionando bienes y servicios a un precio económico
Misión: Como mínimo toda la empresa lo debe tener
Objetivos generales de la organización:
* Ligado a la misión
*(los directores altas gerencias, tienen su enfoque esencialmente en este eslabon, así como los objetivos de áreas clave.
Objetivos mas específicos:
* Administradores de nivel medio
*objetivos departamentales y control pleno de las áreas clave, son areas muy sensibles (costo, servicio, calidad)
Los últimos tres objetivos:
* van mas relacionados a la gerencia menor,
*planteamiento de metas especificas para sus subordinados y velar por el cumplimiento de las mismas.
Enfoque de arriba hacia abajo – objetivos corporativos proporcionados por el director ejecutivo a losque debemos apegarnos.
De abajo hacia arriba:
* tomar en cuenta que la alta gerencia necesita tener información de los niveles mas bajos en forma de objetivos.
* Ellos conocen mejor elproceso puntual, mas fácil desarrollar métodos contando con los recursos q se tienen actualmente.
* Motivacion por ser tomados en cuenta
Multiplicidad de los objetivos:
Tener varios objetivos a lavez. Por ej en una universidad el proyecto de una universidad es la educación y la investigación … (creen uds q es suficiente?
* Atraer estudiantes de alta calidad
* Ofrecer capacitaciónbásica, charlas
* Atraer profesores de alta consideración
* Cursos libres
(Valor agregado)
Cuidado porque al existir esta multiplicidad se puede perder el objetivo general.
Se deben...