Administración una ventaja competitiva-Cap2.RESUMEN
Páginas: 4 (925 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2014
ADMINISTRACIÓN UNA VENTAJA COMPETITIVA
CAP II: EL AMBIENTE EXTERNO
1. El macroambiente
Es el espacio en donde opera toda organización, se define por los elementos más resaltantes del ambienteexterno de la organización, y que posiblemente puedan influir en las decisiones. A pesar de que los gerentes tengan sus objetivos basados en esfuerzos internos, no debe obviar factores importantes delexterior de la organización.
1.1 Leyes y regulación
Estos factores son ocasionados por el gobierno de cada país, sin embargo no solo impone limitaciones a la hora de tomar una decisión, si no queen algunos casos abre muchas puertas y oportunidades a otras. Las instancias reguladoras son las encargadas de fiscalizar que estas leyes sean cumplidas por las organizaciones.
1.2 Economía
Esteaspecto es muy importante para el desarrollo de la estrategia de la organización, ya que al ser un tema muy global afecta de manera directa o indirecta a las organizaciones. Presenta tendencias las cualespueden favorecer o complicar la estabilidad de una empresa.
1.3 Tecnología
Es necesario este elemento en una organización para lograr competitividad en el mercado frente a otras empresas, ya seannacionales o extranjeras. La tecnología va de la mano con la innovación, velocidad, calidad y bajos costos, lo cual nos llevara a tener ventajas competitivas sobre los demás productores o empresas.1.4 Demografía
Es un índice el cual registra las características de una población o comunidad, mediante componentes como son la cantidad, sexo, ocupación, ingreso, etc. Estos indicadores ayudarán alas empresas a saber hacia que tipo de consumidores estaría destinado su producto y si sería factible o beneficioso ofrecerlo; además con estos datos estadísticos uno podrá saber cuales son lasnecesidades del grupo al que se ofrecerá el producto.
1.5 Aspectos sociales y ambiente natural
Hace referencia a las tendencias sociales, o lo que se podría llamar moda en la sociedad, y es importante...
CAP II: EL AMBIENTE EXTERNO
1. El macroambiente
Es el espacio en donde opera toda organización, se define por los elementos más resaltantes del ambienteexterno de la organización, y que posiblemente puedan influir en las decisiones. A pesar de que los gerentes tengan sus objetivos basados en esfuerzos internos, no debe obviar factores importantes delexterior de la organización.
1.1 Leyes y regulación
Estos factores son ocasionados por el gobierno de cada país, sin embargo no solo impone limitaciones a la hora de tomar una decisión, si no queen algunos casos abre muchas puertas y oportunidades a otras. Las instancias reguladoras son las encargadas de fiscalizar que estas leyes sean cumplidas por las organizaciones.
1.2 Economía
Esteaspecto es muy importante para el desarrollo de la estrategia de la organización, ya que al ser un tema muy global afecta de manera directa o indirecta a las organizaciones. Presenta tendencias las cualespueden favorecer o complicar la estabilidad de una empresa.
1.3 Tecnología
Es necesario este elemento en una organización para lograr competitividad en el mercado frente a otras empresas, ya seannacionales o extranjeras. La tecnología va de la mano con la innovación, velocidad, calidad y bajos costos, lo cual nos llevara a tener ventajas competitivas sobre los demás productores o empresas.1.4 Demografía
Es un índice el cual registra las características de una población o comunidad, mediante componentes como son la cantidad, sexo, ocupación, ingreso, etc. Estos indicadores ayudarán alas empresas a saber hacia que tipo de consumidores estaría destinado su producto y si sería factible o beneficioso ofrecerlo; además con estos datos estadísticos uno podrá saber cuales son lasnecesidades del grupo al que se ofrecerá el producto.
1.5 Aspectos sociales y ambiente natural
Hace referencia a las tendencias sociales, o lo que se podría llamar moda en la sociedad, y es importante...
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