Administración y Liquidez

Páginas: 3 (676 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2013
La definición más básica de capital de trabajo lo considera como aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar. En este sentido el capital de trabajo es lo que comúnmente conocemosactivo corriente. (Efectivo, inversiones a corto plazo, cartera e inventarios).

Para determinar el capital de trabajo de una forma más objetiva, se debe restar de los Activos corrientes, los pasivoscorrientes. De esta forma obtenemos lo que se llama el capital de trabajo neto contable. Esto supone determinar con cuantos recursos cuenta la empresa para operar si se pagan todos los pasivos a cortoplazo.
El capital de trabajo tiene relación directa con la capacidad de la empresa de genera flujo de caja. El flujo de caja o efectivo, que la empresa genere será el que se encargue de mantener o deincrementar el capital de trabajo.
La capacidad que tenga la empresa de generar efectivo con una menor inversión o u una menor utilización de activos, tiene gran efecto en el capital de trabajo.La administración de Capital de Trabajo abarca todos los aspectos del mismo. Requiere de una comprensión de las interrelaciones entre los activos circulantes y los pasivos circulantes, y entre elCapital de Trabajo, el capital y las inversiones a largo plazo.
Un concepto que toma fuerza en estos momentos es la forma de obtener y aumentar las utilidades. La teoría indica que para obtener unaumento de estas, existen dos formas esenciales:
 Aumentando los ingresos por medio de las ventas.
 Disminuyendo los costos al pagar menos por concepto de materias primas, salarios, o servicios que sele presten.
Este postulado se hace indispensable para comprender cómo la relación entre la rentabilidad y el riesgo se une a la de una eficaz dirección y ejecución del Capital de Trabajo.
Mientrasmás grande sea el monto del Capital de Trabajo de una empresa, menor será el riesgo de que esta sea insolvente, hecho que se fundamenta en la relación existente entre la liquidez, el Capital de...
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