Administraci n de inventarios

Administració
n de
inventarios
Los inventarios juegan un rol muy importante
en el proceso de compra-producción-ventas.

• Por ejemplo, las
autopartes en el
proceso de fabricación
de automóviles; yaque
un faltante puede
ocasionar la parada de
la línea de producción.

Algunos inventarios representan una
necesidad física para que la
empresa lleve adelante los procesos
de producción.

el tamañodel
stock de
productos
terminados
depende
principalmente
de las ventas de
la empresa
Productos terminados

El tamaño del
stock de
productos en
proceso
depende del
largo del ciclo
de producciónProducción en proceso

Materias primas

El tamaño de
stock de
materias primas
depende del
nivel de
producción
previsto y de
necesidades
estacionales

Generalmente existen tres
tipos de inventarios:Administració
n de Créditos
El crédito se concede con el fin de estimular las ventas. Así, el
acto de otorgar crédito es invertir en un cliente; se trata de una
inversión vinculada a un producto o servicio.Condiciones de venta:

Política de cobranza:

Análisis crediticio:

• éstas deben especificar el
período de crédito, si hay
descuentos por pronto
pago y cuál será el plazo
de descuento, así comotambién el instrumento de
crédito.

• una vez otorgado el crédito • si la firma va a otorgar
debe transformarlo en
crédito, debe realizar un
efectivo en la fecha de
análisis sobre qué clientes
vencimiento,por lo cual
lo merecen.
debe establecer
procedimientos para su
consecución.

Cuando una compañía concede
crédito, debe establecer una política
de crédito que tenga en cuenta:

La decisión de
otorgarcrédito es
parte importante
de la política
comercial de la
empresa y
determina, entre
otras cosas, los
precios.

Beneficios

Costos

• Aumento esperado de
ventas (aumento
esperado de utilidades)
•Ingreso financiero
• Lealtad de clientes

• Aumento de riesgos
(falta de liquidez,
cuentas incobrables,
etc.)
• Aumento de gastos
administrativos
• Etc.

Evaluación de una
Política de Crédito...