Administraci n de inventarios de mercancias

Administración de inventarios de mercancías
El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tienen las empresas para comerciar, permitiendo la compra y venta o la fabricación antes de suventa, en un periodo económico determinado. Los inventarios forman parte del grupo de activos circulantes de toda organización.
Un inventario es la existencia de bienes mantenidos para su uso o ventaen el futuro. La administración de inventario consiste en mantener disponibles estos bienes al momento de requerir su uso o venta, basados en políticas que permitan decidir cuándo y en cuántoreabastecer el inventario.

La administración de inventarios se centra en cuatro (04) aspectos básicos:

1) Número de unidades que deberán producirse en un momento dado.
2) En qué momento debe producirse elinventario.
3) ¿Qué artículos del inventario merecen atención especial? y
4) ¿Podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario?
El objetivo de la administración deinventarios, tiene dos aspectos que se contraponen: Por una parte, se requiere minimizar la inversión del inventario, puesto que los recursos que no se destinan a ese fin, se pueden invertir en otrosproyectos aceptables que de otro modo no se podrían financiar. Por la otra, hay que asegurarse de que la empresa cuente con inventario suficiente para hacer frente a la demanda cuando se presente y paraque las operaciones de producción y venta funcionen sin obstáculos.
La administración de inventarios tiene entonces como meta, conciliar o equilibrar los siguientes objetivos:

§ Maximizar elservicio al cliente.
§ Maximizar la eficiencia de las unidades de compra y producción, y
§ Minimizar la inversión en inventarios.
Técnicas de Administración del Inventario
EL MÉTODO ABC, EN LOS INVENTARIOS:Este consiste en efectuar un análisis de los inventarios estableciendo capas de inversión o categorías con objeto de lograr un mayor control y atención sobre los inventarios, que por su número y...