ADMINISTRACI N DE PROYECTOS 15 1 1

ADMINISTRACIÓN
DE PROYECTOS.
Ciclo 14-3
Prof. Jorge Lozano

OBJETIVOS DE CLASE

1. Presentación del profesor.
2. Lista.
3. Forma de evaluación.
4. Reglas.
5. Programa
6. Bibliografía
7. Lectura de misión y visión de UNITEC
8. Firma de aceptación.
9. Introducción a la administración de proyectos.
10.Tarea.

PRESENTACIÓN DEL PROFESOR
Formación académica:
• Ing. Mec. José Jorge Lozano González
•Posgrado de Administración y Calidad
• Maestría en Dirección de Proyectos
Cursos
• Diseño de plataformas Marinas
• Administración de Proyectos
• Simulación de Proyectos
• Diseño de Patios y Terminales

(UNITEC)
(UNITEC)
(UNITEC)

(IMP)
(P & G )
(Edujam)
(Transystem)

LISTA

FORMA DE EVALUACIÓN
EVALUACIÓN BIMESTRAL
• Examen Plataforma

20 pts.
20pts

EVALUACIÓN FINAL
• Examen escrito

40 pts.
40pts.

ENTREGABLES

30 pts.

•
•
•

5 Mini Evaluaciones (Plataforma, Aprobado = 2 pts., Reprobado =0)
10 pts.
5 Tareas 2 pts. c/u (Envió Plataforma de Sábado 18:00 a Viernes 23:59, 2 pts. c/u) 10
pts.
1 Trabajo Final de Proyecto (Envió Plataforma Viernes 19 DE Dic. 23:59) 10 pts.

EVALUACIÓN
• Asistencia (13 asistencias,

10 pts.
10 /13 = 0.8 c/u)

10 pts.

REGLAS
•
•
•

•
•
•

Prohibido comer(solo se puede tomar agua, no dejar a la
vista ya que está prohibido por reglamento).
NO SE JUTIFICAN FALTAS (se pude recuperar el porcentaje
con participación)
La Asistencia se Pasa a las 7:10. Si el alumno llega un
poco tarde, tendrá que pasar al final de la clase por su
retardo con dos retardos es igual a una falta, (nota: si el
alumno olvida pasar asistencia no se le puede quitar su
falta)
Losalumnos se pueden ir a las 7:30 si el profesor no
llegara.
Si no va a venir todo el grupo, favor de avisar, para no
dar el tema por visto.
Los artículos y materiales extras se publicará en el

REGLAS
•
•
•
•
•
•

Un sábado antes del examen, hay una clase de
dudas.
NO HAY GUíAS.
Tiempo real de clase 80 min.
La clase comienza a las 7:00 a.m. en punto, a
las 8:20 es la salida.
No se permite el uso decelular, audífonos, ni
Lap-top (solo de ser requerido en la clase).
Las tareas se entregan solo en plataforma en la
semana estipulada NO SE ACEPTAN
POSTERIORES O TRABAJOS EN
SUSTITUCIÓN.

PROGRAMA DEL CURSO

1. Introducción
1.1 Viabilidad del proyecto
1.1.1 Métodos de evaluación
1.1.2 Tipos de proyectos
1.2 Objetivos y alcance del proyecto

2. Planeación de proyectos
– Cronograma de actividades– Técnicas de administración de proyectos
• Estructura de división de trabajo
• Critical Path Method (CPM)
–
–
–
–
–

Análisis de tiempos de la red
Determinación de tiempos de la red
Cálculos estadísticos de los tiempos
Análisis de probabilidades
Determinación de costos

PROGRAMA DEL CURSO
• Índice del desempeño del costo
• Program Evaluation and Review Technique
(PERT)
– PERT / TIEMPO
– PERT /COSTO
– PERT / LOB

– Ruta crítica y holgura
• Momento más próximo
• Momento más lejano
• Análisis de holgura

PROGRAMA DEL CURSO

3. Otras técnicas
– Gráficas de Gantt
– Modelos que consideran limitaciones de
recursos
– Software para administración de proyectos

4. Ejecución de proyectos
– El papel del administrador como gerente de
proyectos
• Responsabilidades del gerente de proyectos
•Importancia de la comunicación en la
ejecución de proyectos

PROGRAMA

5. Control de proyecto
– Tipos de control
• Monitoreo y sistemas de información
• Utilización de razones financieras para el
control
• Auditoría de proyectos
• Sensibilidad a cambios de ejecución
• Uso de programas computarizados en el
control de proyectos

BIBLIOGRAFÍA
Administración de Proyectos
 

TIPO
1

Libro

2

Libro

3

Libro4

Libro

TÍTULO

AUTOR

Administración exitosa
de proyectos

Gido, Jack y Clements,
James P.

Thomson

2003

Berkun, Scott

O'Reilly Media

2005

Project Management
Institute

Project Management
Institute

2004

Clifford F. Gray, Erik W.
Larson

Mc Graw Hill

2009

The art of project
management
A Guide to the project
management body of
knowledge, (PMBOK
Guides)
Administración de
proyectos...