Administraci N Farmac Utica


Administración Farmacéutica







Como organizan el departamento de ventas las distribuidoras farmacéuticas


Integrantes:

Alejandra Rodríguez Flores
Karen Huerta Marenco
Cinthya Perez Gutierrez
Sodelba Romero Pereira
Jerome Quiroz Orozco
Moises Espinoza Guido


Docente:
Jimmy Tapia











INTRODUCCIÓN
El objetivo de todo sistema de suministro de medicamentos e insumos es mantener elabastecimiento permanente y oportuno, para garantizar que lleguen a los usuarios de acuerdo con sus necesidades; así como optimizar los recursos asignados, para lo cual es necesario que además del cumplimiento de las Buenas Prácticas de Almacenamiento, exista una adecuada gestión de stock, a fin de lograr una mayor eficiencia administrativa y técnica en el suministro.
El Departamento de Farmacia.Desarrolla sus actividades con un criterio enmarcado en una labor de Apoyo Técnico, a fin de cumplir con la mejora continua de la atención asistencial administrativa al usuario interno y externo con la finalidad de dar cumplimiento de los objetivos estratégicos y funcionales


OBJETIVOS

Como objetivo principal describir, sistematizar y normar las acciones que se deben cumplir en la ejecución delos procesos que se realizan en el Departamento de Farmacia, el mismo que es coherente con los dispositivos legales que regulan el funcionamiento del sistema de Administración de Medicamentos; siguiendo una metodología uniforme para mejorar la calidad de atención en la misma.

Incrementar la eficiencia y eficacia, reducir costos, mejorar la calidad de los servicios, reducir los tiempos de suprestación, definiendo objetivos en términos de una mejor atención a los usuarios internos y externos del hospital.

Reducción y eliminación de actividades sin valor añadido a través de la reducción de etapas y tiempos de ciclo de las actividades, que permita la ampliación de las funciones y responsabilidades del personal

Determinar métodos para asegurar que la operación y control de procesos seaneficaces a través de su seguimiento, medición, análisis y mejora continua














DESARROLLO

Distribuir hace referencia a entregar. La entrega de medicamentos debe hacerse a quien lo necesite, en la cantidad que se requiera y en el momento oportuno. La distribución interna ocurre en el ámbito hospitalario, pues los hospitales cuentan con diferentes servicios, a los cuales llegan medicamentosdesde el servicio farmacéutico para ser utilizados en la atención de los usuarios del respectivo servicio.

La distribución que realiza un servicio de farmacia al interior de la institución hospitalaria puede ser por piso (stock), por pedido / paciente (para un día de tratamiento o más) o por dosis unitaria. En un sistema de distribución de medicamentos por dosis unitaria, la dispensación de ladosis de medicamentos necesaria para cada paciente, previamente preparadas para cubrir un período de tiempo de 24 horas, ocurre a partir de la interpretación de la orden médica por parte del farmacéutico. La mayoría de las veces, el mal funcionamiento de un sistema determinado no se debe a la fallo de alguno de sus elementos en particular, sino a la ausencia de un elemento integrador de ellos quepermita un funcionamiento cíclico y dinámico para que no se entorpezca el objetivo que se persigue condicho sistema.

Pues bien, un sistema como es el de suministros y específicamente el subsistema de distribución puede estar funcionando mal, debido a la falta un elemento fundamental como es la normalización de los procesos que en él se llevan a cabo, la forma tan desarticulada como funcionaactualmente el sistema de distribución interna en muchos hospitales, impide que los procedimientos y el resultado final no sean los mejores paro la institución, conllevando a ésta a obtener pérdidas por manejos inadecuados (flujo de información inadecuada, falta de normalización, desconocimiento de parámetros, personal insuficiente, horarios de distribución de almacén y farmacia restringidos). Todos...