Administraci N Tarea 5

Maritza Montenegro 6-719-2028
LECCIÓN 1.
CUESTIONARIO
1. Definición del concepto de Administración.

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
2. Cuál es la importancia de la administración.
Importancia
Laadministración brinda el éxito a cualquier organismo social.
Un organismo social depende, para su éxito de una buena administración.
Para las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la función administrativa.
Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad.
Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.
La eficiente técnica administrativa promueve yorienta al desarrollo de cualquier organismo social.
La administración es un requisito indispensable, porque necesita coordinar todos los elementos que intervienen en esta para poder crear las bases esencial del desarrollo como son: capitalización, la calificación de sus trabajadores y empleados, etc.

3. Explique brevemente las características de la administración.
Características
Universalidad:El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios.
Especificidad: La administración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente índole como: la economía, la contaduría, la ingeniería entre otras, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relaciónen los diferentes procesos.
Unidad del proceso: A pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único, este es constante, lo que varía es su grado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Siempre se debe mantener la interacción de sus elementos: planeación, ejecución, control, re direccionamiento.

Unidad jerárquica: Todas laspersonas que tienen carácter de jefes en un organismo social, tienen un nivel de participación, este lógicamente esta dado en distintos grados y modalidades, forman "un solo cuerpo administrativo, desde el Gerente General, hasta el último mayordomo.

LECCIÓN
2. CUESTIONARIO
4. Definir los siguientes conceptos: eficacia, eficiencia, productividad. Establecer una ecuación que los relacione.Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.

Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en esta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo.

Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad.

Ecuación

Productividad = Producto/Insumo.

5. Dé ejemplos de productividad de los materiales, maquinarias y mano de obra.
Productividad de los materiales.
Si un sastre experto es capaz de cortar 11 trajes con una pieza de tela de la que otro menos experto sólo puede sacar diez trajes, puede decirse que, en manos del sastre experto, la pieza se utilizó con diez por ciento más de productividad.
Productividad de las máquinas.
Si unamáquina o herramienta produce cien piezas por cada día de trabajo, y aumentara su producción a 120 piezas en el mismo tiempo gracias al empleo de mejores herramientas de corte, la productividad de esa máquina se habrá incrementado en un veinte por ciento.
Productividad de la mano de obra.
Si un alfarero produce 30 platos por hora y al adoptar métodos de trabajo más perfeccionados logra producir 40,su productividad habrá aumentado en 33.33 por ciento.
LECCIÓN 3.
6. Quienes componen el entorno o Ambiente Externo a la empresa y explique brevemente cada uno.
 Macro ambiente
Lo constituyen todas las condiciones de fondo en el ambiente externo de una organización. Esta parte del ambiente conforma un contexto general para la toma de decisiones gerenciales. Entre los principales aspectos del...