tarea semana N°5

CORRECCION
Desarrollar a modo de ejemplo un proceso de due diligence dentro de dos áreas específicas, bajo el supuesto de que tu empresa o una empresa ejemplo realizará la adquisición de otraempresa, es decir, investigar cada área de la empresa que vamos a COMPRAR con el fin de encontrar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de las mismas y ayudar a tomar una buena decisión sidebemos comprarla o no.

Que es Due Diligence
Due Diligence son amplios exámenes de un proyecto enfocados a proporcionar información que permitirá determinar la viabilidad de un proyecto en ambostérminos técnicos y económicos. Esto puede ser para compra, provisión financiera, tomar un interés en equidad, realizar un joint venture, etc.
ALMACENS ÉXITO
DESCRIPCION
Almacenes Éxito abre suspuertas por primera vez en 1949, en la ciudad de Medellín, con una superficie de cuatro metros cuadrados, y en 1989 inaugura su primera sucursal en Bogotá, Éxito de la Calle 80. En 1994, la compañíacomienza una estrategia de desarrollo y consolidación, abriendo nuevas sucursales en Bogotá, Cali y Medellín.
Actualmente el Grupo Éxito es líder del comercio al detal en Colombia, por la variedad de susproductos, la calidad y el servicio al cliente, contando con 427 almacenes en el país. Su principal competidor es el Grupo Cencosud.
Productos Éxito.
Éxito ofrece diferentes líneas de productos,tecnología, electrohogar, muebles, hogar, mercado. Disponen de la sección ofertas, así puede ir a la fija con los productos rebajados.

Almacenes Éxito vs adquisicion tiendas de barrio



Procesosfinancieros y canales de mercado
PROCESO DUE DILLIGENCE
Adquisicion tienedas de Barrio
AREA
CARACTERISTICAS
FORTALEZAS
1- Excelentes locales
2- Puntos de atencion definicos y bien ubicados
3-Diferentes puntos de atencion en el pais
4- Bien estructurado, internamente, juridicamente
5- Excelentes proveedores
6- Constate evolucion en el mercado nacional
7- Sistemas de informacion...