Administracion 1

Bibliografía:
Koontz, H., Weihrich, H., Cannice, M. (2012). Administración: una perspectiva global y empresarial (14ª Ed.) McGraw Hill.


Objetivo:
Mencionar los elementos teóricos de la administración
Conocer los principios de los padres de la administración
Realizar un análisis de las diferencias entre los principios de la administración

Procedimiento:
En base a los objetivosplanteados en esta actividad, procedimos a realizar una investigación con ayuda de las explicaciones del tema para conocer los conceptos básicos de la administración.
Una vez con los conceptos definidos, conocimos mas a fondo a los padres de la administración para después realizar comparaciones e identificar sus diferentes puntos de vista que han llevado a la administración a ser lo que es hoy endía.






Resultados:
Para iniciar con la actividad tenemos que definir que es la administración, en base a lo visto en el tema, entendemos que la administración es la realización de actividades varias que ayudan a una organización a cumplir sus metas u objetivos planeados con anterioridad.
La administración se base en 5 etapas básicas para poder llevar a cabo cualquier tipo deproyecto:
Planear.- Es la función administrativa donde se definen la misión, objetivos y  metas de la organización, así como las estrategias generales para alcanzarlas. En esta etapa los altos directivos establecer que es lo que quieren hacer y establecen los tiempos de realización.
Organizar.- delegar actividades, quien las ejecutara y quien será el responsable de cada acción
Integrar elpersonal.- el capital humano es los mas importante en la empresa, es por eso que hay que tener colaboradores capaces y preparados para lograr una administración exitosa, además de que contaremos con una mejor productividad y eficiencia
Dirección.- como su nombre lo dice, es la encargada de mantener el rumbo del proyecto, el gerente o responsable es el encargado de motivar a los empleados y encaminarlosen el mismo sentido a todos los involucrados.
Control.- esta ultima etapa ayuda a calificar los resultados para demostrar si todo el proceso se llevo a cabo de la manera deseada.

Dentro de todas las organizaciones existen jerarquías, divididas obviamente en niveles, existen 3 niveles:
Alta dirección.- CEO o presidente de la organización, tienen la mayor parte de responsabilidades y control.Gerencia media.- gerentes regionales, director de planta etc. Son los encargados de cumplir los deseos y metas de la alta dirección, son el escalón de en medio entre la alta dirección y los jefes de piso.
Gerencia de supervisión.- jefes de piso o supervisores, supervisan los trabajos de los operadores o empleados
Para finalizar los conceptos básicos de la administración, una empresa tiene quetener eficiencia y eficacia en todos sus procesos, proyectos y toma de decisiones.
Entendemos por eficiencia al saber utilizar todos los recursos disponibles con los que cuenta la empresa oficina etc. y la eficacia es hacer bien todas las actividades en tiempo y recursos.

Lo que hoy en día se considera administración no seria lo mismo si no fuera por los padres de la administración comoFrederick Taylor y Henri Fayol.

Frederick Taylor considerado el padre de la administración antigua utilizaba sus métodos de selección para la capacitación de sus empleados y tomaba mucho en cuenta la supervisión de los mismos.

Entre los principios de administración que Taylor aplico en su trabajo fueron:
Facilitar la forma de trabajo evitando hacer los trabajos en forma experimentaría y porexperiencia.
Crear una atmosfera buena para desarrollar el trabajo
Hacer que los empleados se relacionaran mas a la hora de trabajar, en vez de trabajar por separado
Encontrar el beneficio entre empleados y empresa
Crear un método y herramientas de trabajo que sean apropiadas para la empresa
Hacer una buena selección sobre los trabajadores que tenían
Darles una buena capacitación e incentivos...