administracion 1

PRIMERA EVALUACION DISTANCIA
Actividad de Aprendizaje Nº 1

LEE EL TEXTO BASE, PAGINAS 12 Y 13, ELABORA UN CUADRO COMPARATIVO CON LOS APORTES DE LOS CAMERALISTAS Y MONTESQUIU A LA ADMINISTRACIÓN.

APORTES A LA ADMINISTRACIÓN
CAMERALISTAS MONTESQUIEU
*enfatizaron en el cuidado, en la selección y entrenamiento de subordinarios para posiciones administrativas.*especialización de las funciones.


*establecimiento del cumplimiento para el control del gobierno.


*expedición de procesos legales .


*simplificación de procesos administrativos *división de poderes.


*separación de funcional de las actividades de las empresas privadas.


*desarrollaron una jerarquía con su organización piramidal territorial..


*evolución del pensamientoadministrativo.








Actividad de aprendizaje nº 2

Lea las paginas 14-21 y elabore una sinopsis de la información presentada sobre la administración científica de fayol y Taylor ..

ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR
Esta teoría fue escrita por federick Taylor , nacido en filadelfia en 1856,estados unidos .curso sus primeros estudios en europa , y fue ahí donde tuvo un contacto directocon los problemas resultantes de la revolucion undustrial.al regresar a su patria , trabajo como mecanico , en aquellos años estaba establecido el sistema de pagos por pieza .
Los patrones fijaban el precio minimo por la tarea, y los operarios trabajaban a menos , esto llevo a Taylor a estudiar el problema de producción .
Su teoría fue ascendente, es decir empeso de abajo hacia arriba ,susprimeros estudios estaban dirigidos a los operarios y luego se dedica los mas altos puestos como el area de los administradores.
La adminitracion científica presento las siguientes características :
• El administrador instruye al personal,mientras que en el pasado , el personal se instruía asi mismo.
• El administrador copera coordialmente con los trabajadores .
• El trabajo y lasresponsabilidades sedistribuyen equitativamente.
• Se abrió el concepto de “tiempo standar”

TERIA DE LA ANATOMIA Y FISILOGIA DE FAYOL A LA ADMINISTRACION.

Fue Henry fayol,quien opuesto a Taylor no fue la actividad del obrero ,si no la del jefe de la empresa el objetivo primario de sus investigaciones.Fayol , dividió en seis grupos las operaciones que realizan las empresas.


1.-operacionestécnicas
2.-operaciones comerciales
3.-operaciones financieras
4.-operaciones de seguridad
5.-operaciones de contabilidad
6.-operaciones administrativas.




Fayol,define el acto de administrador como el proceso de plantear,organizar, dirigir ,coordinar y controlar .tambien dice que para la función administrativa se debe controlar con ciertas cualidades como: cualidades físicas,intelectuales,morales,cultura general,conocimientos esenciales de las técnicas de la administración y experiencia.

Defino las “principios generales de la administracion”. Dichos principios son:

1.-division del trabajo
2.-autoridad-responsabilidad.
3.-disciplina
4.-unidad de mando
5.-unidad de direccion
6.-subordinacion del interés personal al interés personal.
7.-remuneracion al personal.8.-centralizacion
9.-gerarquia o cadena escalar
10.-orden
11.-equidad
12.-estabilidad del personal
13.-iniciativa
14.-espiritu de equipo.

































Actividad de aprendizaje nº 3


 

TEORIA


ASPECTOS RELACIONES HUMANAS BUROCRACIA ESTRUCTU-RALISMO NEOCLASICA BEHAVIORIS-TA DECISION
ADMINISTRATI-VA MATEMATICA DESARROLLOORGANIZACIO-NAL


DEFINICION Acciones y actitudes desarrolladas por los contactos entre personas y grupos.el homo economicus es sustituido por el homo social. Sistema en que la división del trabajo es sistematicamente y correctamente realizada ,facilita lograr os fines propuestos . Pretende ser una sistesis de la teoría clásica de las relaciones humanas.
La redacción de la teoría...