administracion 1
Las 3 variables son:
1. La Estructura
2. La Tarea
3. La Persona
2. ¿Quépropone la Teoría de los Atributos de Turner y Lawrence?
Pronosticaron que los empleados preferirían puestos que fueran complejos y de reto.
Tales empleos incrementarían la satisfacción y daríancomo resultado menores tasas de ausentismo.
3. Enumera las 5 dimensiones que incluye el modelo situacional.
1. Variedad de la tarea (o variedad de aptitudes): El grado en el cual el puesto requiereuna variedad de actividades diferentes.
2. Identidad de la tarea: El grado en el cual el puesto requiere de la terminación de toda una porción identificable de trabajo.
3. Significado(importancia) de la tarea (importancia: Impacto sustancial en la vida o el trabajo de otras personas.
4. Autonomía: El grado en el cual el puesto proporciona libertad, independencia y discrecionalidad
5.Retroalimentación: El grado en el cual el cumplimiento de las actividades requeridas por el puesto permiten que el individuo obtenga información clara y directa sobre la efectividad del desempeño
4.¿Qué es la variedad aptitudes?
Variedad de aptitudes se entiende a la necesidad de realizar diferentes actividades desde el puesto a desempeñar.
5. ¿Qué diferencia existe entre el significado y laidentidad de la tarea?
El significado seria la influencia que puede significar para otras personas de un trabajo desempeñado o realizado, y la identidad de la tarea seria la terminación o mas bien decirel etiquetado que en ocasiones surge de decir eso lo realizo tal o cual persona.
6. ¿En qué consiste la autonomía?
Este es el estado que facilita a quien desempeña un puesto de libertad y facilidadde trabajar discreto e independientemente.
7. ¿En qué consiste la retroalimentación?
Es cuando ya ha sido cumplida la actividad indicada y el empleado es informado sobre los resultados obtenidos...
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