Administracion 1

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS DEPARTAMENTO DE AREA (;OMUN CURSO: ADMINISTRACIÓN 1 (4421) FUNCIONES ADMINISTRATIVAS CLASICAS:ORGANIZACIÓN GUlA DE APRENDIZAJE 2011
InstruccionesGenerales:
El propósito de la presente guía es proporcionarIe un marco del referencia para el estudio de los aspectos más relevantes del tema Organización de la Unidad 2 delprograma del curso; Lea detenidamente los capítulos: La Naturaleza -de la Organiztlcfón,el esp{rítu emprendedor y reingenieria (7), Estructura Organizaciona/: Departamenta/ización (8), Autoridad del Personal de Lfnea y Apoyo, atribución de facultades y descentralización (9) y La Organización Eficaz y la Cultura Organizacional (lO) del libro Elementos de Administración, Un Enfoque Internacional de HaroldKoont'z _y Heinz Weihrich,; -y, sus apuntes de c1ase,para resolver la presente guía. Desarrolle los ítems y responda las preguntas que se le formulan. La resolución de la presente guía, deberá ser elaborada a mano con bolígrafo, en hojas de papel tamaño carta con Hneas y entregada en h fec-ha que e-lcatedrático oleindique, ya que forma parte de Ias actividades de evaluación del curso. Pañedadefine a la Organización como la fase del proceso adminístratívo que permite entrelazar las labores de diferentes personas en la conquista de las metas de la compañía; GeorgeTeny, como s el arreglo de las funciones que se necesita para lograr un objetivo y una indicación de la autoridad y responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas; AgustínReyes Ponce, como la estructuraci6n de las relaciones qué deben existir entre las funciones, niveles y actividades de lbs elementos materiales y humanos de un organismo ~ .. ~=-Q:c·ial, el fin de lograr su máxima eficlencla dentro de los planes y objetivos señalados; Harold con Koontz y Cyríl O'donnell, como agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo unadministrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa, ¿cómo se define la organización en el texto de referencia? 2. ¿Qué significa la expresión "estructura intencional de funciones"? 3. ¿tomo se concibe a la Organización segun el texto de referencia? 4. ¿Qué debe abarcar o comprender una funciónorganizacional que sea significativa para las personas') 5. ¿Qué es la Organización Formal y la Organización Informal? 6. La organización, como todas las fases del proceso administrativo, cuenta con principios. ¿Cuáles son estos principios? (enumérelos organizándolos de acuerdo a los rubros de clasificación que presenta el libro y proporcione una breve explicación de los mismos). 7. ¿Qué designa la palabraDepartamento? 8. ¿Qué es el tramo control en la Administración? 9. Indique las razones de la existencia de niveles en la organización y el tramo control. 10. Contemplar a la organización como un proceso requiere que se consideren varios aspectos, enumere y explique brevemente los mismos. 11. Existe una lógica fundamental para la tarea de organizar, ¿cuáles son los pasos del proceso deorganización? 12. El concepto departamentalización. puede definirse como la forma en que se agrupan las actividades de acuerdo con lo que se realiza. La departamentalización constituye, entonces, un proceso que consiste en dividir a la empresa en departamentos princípales. en cada uno se asignan tareas, y así el proceso continúa hasta que todas las operaciones han sido fraccionadas en tareas que puedadesempeñar la persona que ocupe un puesto específico (Benavides Pañeda). Enumere, grafique y proporcione las

1. Javier Benavides

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ventajas y desventajas de: a) Departamentalízación por Funciones, b) Departamentalización por Territorio o Geográfica, e) Departamentalización por Clientes, y d) Departamentalización por producto. 13. ¿Qué es la Organización Matricial?...