ADMINISTRACION 1

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
SEDE AMBATO






ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
Integrantes:
Daniel Vera
Madelyne Ortiz
Docente:
Ing. Franklin Pacheco
Asignatura:
Administración I
Fecha:
07/03/2015
Tema:
Factores que intervienen en la Empresa


El presente trabajo demuestra como los factores tratados en el aula de clase han influido de una manerapositiva o negativa en la empresa “Holcim Ecuador S.A.” Los factores son los siguientes:
FACTORES COMPETITIVOS
Con una buena posición en el ranking de las mayores empresas del Ecuador: Holcim y Selva alegre se preparan para una mayor competencia. Holcim tiene una participación de entre el 62% y 63% del mercado nacional.
A nivel internacional la empresa Holcim mantenía una fuerte competencia con laempresa francesa Lafarge, las mismas que anunciaron que se creara una fusión con el fin de crear una empresa líder a nivel mundial de cemento.
El gerente nos manifestó que la decisión fue tomada a nivel nacional e internacional, para que así Holcim ya no mantenga una fuerte competencia con Lafarge. Y así poder crear un efecto positivo respecto a la producción del cemento.
FACTORES ECONÓMICOS:El entorno económico de Holcim Ecuador puede verse afectado por factores internos como por ejemplo el costo de la mano de obra.
Respecto a este factor la empresa holcim ecuador utiliza una medida de desempeño que aplica tomando en cuenta la disponibilidad neta, el rendimiento y la reducción de costos mediante el uso eficaz de combustibles, materia prima y mano de obra.
Holcim Ecuador utilizauno de los indicadores de desempeño llamado OEE neto que significa Eficiencia General de los Equipos, la fórmula es la siguiente:



FACTORES SOCIO-CULTURALES
Este factor influye de una forma positiva ya que mejora la calidad de vida de nuestros empleados, sus familias y las comunidades vecinas. Capacitando permanentemente a sus empleados, casas abiertas para las familias de los empleados en dondese imparte charlas de seguridad (fpes) fatality prevention elements y con las comunidades vecinas se realiza labor social como por ejemplo el proyecto junior achievment a través de la fundación Holcim Ecuador.
Holcim Ecuador demuestra que es una empresa comprometida con el cuidado ambiental a través de sus buenas y sofisticadas operaciones cuyo impacto ambiental no sea perjudicial para suscolaboradores; proveedores, clientes y sobre todo con la comunidad.
FACTORES TECNOLÓGICOS
El factor tecnológico en Holcim Ecuador es fundamental ya que tiene por objetivo ser la compañía más respetada y exitosamente operada en nuestra industria, creando valor para nuestros clientes, empleados, accionistas y comunidad implicada.
La automatización de los equipos ya sean estos de producción,laboratorio, administración han permitido un mejoramiento continuo tanto como para la empresa como para sus colaboradores.
FACTORES POLÍTICOS
El estado ecuatoriano que es el regulador de las políticas ha pasado en su historia un sinnúmero de sucesos que han enriquecido la actual situación política de este país. Con las políticas sobre impuestos de este gobierno encarece la materia prima y obliga a elevarlos precios a fin de compensar el alto costo para su producción. También se ve esta empresa afectada por las leyes de gestión ambiente pero esta si cumple estas leyes y también es una precursora para no contaminar el planeta .Vale la pena también discutir las nuevas reformas que ha planteado el gobierno, empezando por la ley antimonopolio. El ecuador ha desarrollado una herramienta para “evitar,prevenir, corregir y sancionar el abuso del poder del mercado”
FACTORES GLOBALES
Uno de los factores globales es la moneda, puesto que la misma empresa tiene que adquirir el yeso industrial para la producción, el país que más provee de este material es el Perú, para esto deben estar atentos acorde el cambio de la monda para que así no haya una afectación en su economía. Así como también debe...