Administracion 2

Administración 1er parcial.

Administración
Que es la administración? es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente.

Funciones de la administración
1. Planear (cursos de acción/estrategias).
2. Organizar (diseñar).
3. Integrar personal (retención de talentos).
4. Dirigir.
5. Controlar.

Organizaciones
Quees una organización? Es un conjunto de personas (2 o mas) que se reúnen con un fin común, con división de tareas y roles determinados, con un tiempo determinado o indeterminado.

Características Principales.
División del trabajo, del poder y de las responsabilidades en las comunicaciones.
Estas divisiones han sido deliberadamente planeadas para alcanzar fines específicos.

Elementos de lasorganizaciones.
Son los recursos con que cuentan y que necesitan las organizaciones para desarrollar sus actividades y lograr sus fines.
1. Recursos Humanos: son los elementos activos de la organización, de máxima dignidad. Este recurso necesita normas.
a) Los dueños, accionistas o socios (dependiendo de la forma jurídica que la organización adpote)
b) Empleados de la organización.
2. RecursosTecnológicos:
a) Maquinarias, son los medios mecánicos para la producción de bienes y servicios, y reemplazo del esfuerzo humano.
b) Software/Hardware, son los sistemas operativos y toda la tecnología en computación.

La tecnología con el avance que tiene, es probable que tenga que avanzar en la empresa.
3. Recursos Materiales: son los muebles y útiles que utilizamos para trabajar.
a) Materias primas, esaquello que ha de salir transformado en productos.
b) Inmuebles, edificios e instalaciones en los que la labor se realiza. Se los adapta tanto en la faz productiva como en la de servicios.
4. Recursos Inmuebles: edificios e instalaciones en los que la labor se realiza. Para ello, se los adapta tanto en la faz productiva como en la de servicio.
5. Recursos Rodados: son los vehículos que utiliza laorg.
6. Recursos Ideas, conocimientos e información: son los recursos que originan el intelecto del hombre y el avance científico y tecnológico clave para el desarrollo y evolución de las organizaciones.
7. Recursos nombre, prestigio, símbolo, marca: son generados durante su evolución, se utilizan para la transmisión de todos ellos al medio ambiente o mercado.
8. Recursos naturales y energéticos:por lo general, la organización no es propietaria, pero debe disponer de los mismos a cambio de un precio para desarrollar sus actividades.
Son la tierra, el agua, el aire, la luz, etc; la energía, en todas sus manifestaciones (eléctrica, hidráulica, etc), y los combustibles.
9. Recrusos financieros: son el dinero nacional y extranjero, acciones, bonos, títulos, etc.


Propiedades de lasorganizaciones: son las cualidades esenciales de la organización.
1) Dan trabajo, generan empleo.
2) Crean y elaboran productos, brindan servicios.
3) Crean y satisfacen necesidades.
4) Crean y transmiten tecnología y otras manifestaciones de la cultura.
5) Distribuyen y redistribuyen recursos.
6) Son medios para crear, conservar y transmitir el conocimiento.
7) Posibilitan alcanzar objetivos individualesy generales.
8) Permiten las vinculaciones entre individuos y grupos, los que constantemente interactúan entre si.

Clasificación de las organizaciones:
1) Según su fin:
De lucro, buscan ganar dinero (empresa).
Sin lucro, buscan hacer un bien (ONG).
2) Según su capital:
Origen extranjero.
Origen nacional.
Origen mixto.
3) Según su aporte:
Privados.
Estado (AFIP).
Mixto.
4) Según su forma:
SociedadAnónima (SA).
Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL).
Sociedad Limitada (SL).
Corporativa.
5) Según su tamaño:
Pequeñas.
Medianas.
Grandes.
6) Según su autoridad:
Autoritario.
Participativo.
Paternalista.

Visión y misión
Visión: es el estado futuro deseado. Se relaciona con una idea utópica, prácticamente inalcanzable pero verosímil. Es una imagen de lo que los miembros de la empresa...