Administracion 3 C4

ESTRUCTURAS



El diseñar una estructura implica definir
puestos, niveles jerárquicos, líneas de
comunicación,
asignar
funciones
y
actividades, determinar la autoridad y
responsabilidad, entre otros elementos.



Para alcanzar sus objetivos, las organizaciones
necesitan contar con una estructura orgánica.



En los temas anteriores aprendiste la forma
más sencilla de estructurar una empresa,la
departamentalización.

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La estructura orgánica es ese listado de áreas,
puestos y niveles jerárquicos de una empresa.

Dirección General

Contraloría Externa

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Por ejemplo,
la estructura
orgánica de
una empresa
comercial
podría ser:

Gerencia de
Mercadotecnia

Gerencia de Recursos
Humanos

Gerencia de Finanzas

Departamento de
Ventas

Departamento de
Reclutamiento y
Selección

Departamentode
Presupuestos y
Tesorería

Departamento de
Publicidad y Promoción

Departamento de
Contratación y Nómina

Departamento de
Contabilidad

Departamento de
Distribución

Departamento de
Desarrollo

Contraloría Interna

¿Q UÉ ES UN
ORGANIGRAMA ?



Organigrama es
la representación
gráfica de la
estructura
orgánica de una
empresa…



Los organigramas son el instrumento idóneo
para expresar ytransmitir de manera gráfica y
objetiva, la composición de una organización.



Asimismo, señalan la vinculación entre las
áreas, los niveles jerárquicos, las líneas de
autoridad y comunicación y el tramo de
control.

A CTIVIDAD 1



Recuerda y analiza la estructura
orgánica de una empresa y
ejemplifícala en tu cuaderno

TIPOS DE
ESTRUCTURAS

E STRUCTURA SIMPLE


La forma más sencilla deestructurar una
empresa es mediante la Departamentalización.



Este tipo de estructura se utiliza en las
empresas pequeñas y medianas, es decir, en
las empresas familiares, que dan un orden a
las funciones que realizan, mediante la división
del trabajo.



Asignan a cada puesto la autoridad y
responsabilidad.



Establecen líneas de mando y comunicación y
en su caso las ubican en un niveljerárquico.



También agrupan las actividades de la misma
naturaleza en diferentes áreas.

A CTIVIDAD 2



Responde la siguiente pregunta:
¿En que consiste la
departamentalización?

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E STRUCTURA FUNCIONAL


A este tipo de estructura
también se le llama Funcional
o de Taylor. Las personas se
agrupan en departamentos
tomando como base las
habilidades y actividades de
trabajo comunes, como en undepartamento de ingeniería o
un departamento de
presupuestos.

E STRUCTURA



DE DIVISIONES

Este tipo de estructura se utiliza en empresas
de mayor magnitud, donde la estructura
departamental ya no le permite cumplir con
sus objetivos. Este tipo de empresas ya no
cuentan con un solo producto (por ejemplo
leche), sino que manejan una línea de
productos, una diversidad de programas o no
operansolamente en un país.



Por ejemplo la empresa
no sólo produce leche,
también, crema, yogur,
mantequilla, por lo que
se crean divisiones
independientes unas de
otras con base en los
productos que maneja
la empresa.



Cada una de las divisiones cuenta con sus
áreas propias que permiten llevar a cabo sus
funciones autónomamente.

A CTIVIDAD 3


Responde la siguientes preguntas:



¿Cuáles son lascaracterísticas de la
estructura divisional?



¿Por qué consideras importante su
aplicación?

E STRUCTURA DE EQUIPOS


A diferencia de las estructuras diseñadas con
base en las funciones individuales realizadas
en cada puesto o en cada área, la estructura
en equipos asigna funciones a un grupo de
personas llamada equipo, para que realicen
funciones específicas y se coordinen con las
demásáreas de la empresa



Los equipos
abarcan todos los
niveles de la
organización
desde el nivel
directivo hasta el
operativo.

E STRUCTURA

DE MATRIZ Y

DE PROYECTOS

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Una de las características de la estructura
matricial es que cada puesto o área tiene una
doble línea de mando, es decir, recibe
órdenes de dos jefes, uno que cuenta con
autoridad funcional y otro con autoridad
lineal, lo que...