Administracion Bancaria
Páginas: 7 (1669 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2012
16/2/2012
Principales funciones y responsabilidades de las áreas de autoridad de primera línea en una institución bancaria
1. Presidente:
Funciones:
Coordina todos los demás puestos de la organización.
Responsable de dirigir, planificar y controlar las actividades de la organización.
Presenta propuestas para el desarrollo de programas, gestionando recursos y velando por laaplicación de políticas y procedimientos establecidos.
Administra, coordina y supervisa todos los recursos de la organización (materiales, humanos y financieros), para alcanzar los objetivos propuestos por el banco.
Evaluación de resultados.
Implementación de los círculos de calidad.
Política de retribuciones salariales y sistema de incentivos.
Responsabilidades.
1. Ejecutar ydar cumplimiento a las normas y acuerdos dictados por la junta directiva.
2. Presidir las sesiones de la junta y convocar a sesión extraordinaria, cuando ello sea procedente.
3. Informar a la junta, cuando alguno de sus miembros lo requiera y, a lo menos, mensualmente, sobre la ejecución de las políticas y normas generales dictadas por dicho órgano y darle cuenta sobre el funcionamiento ydesarrollo de la institución.
4. Representante legal de la institución.
2. Área legal o Jurídica:
Funciones:
Redacción de los distintos tipos de contratos.
Asesoramiento en cuestiones jurídicas.
Gestión de activos irregulares.
3. Área financiera:
Funciones:
Definir la política de inversiones.
Determinar las necesidades de activo y de pasivo.
Fijar las tasas detransferencia.
Informar al presidente.
Control directo sobre los brokers.
Responsabilidades.
Buscar opciones de inversión con las que pueda contar el banco.
Evaluar dichas opciones de inversión, teniendo en cuenta cuál presenta una mayor rentabilidad, cuál nos permite recuperar nuestro dinero en el menor tiempo posible. Y, a la vez, evaluar si se cuenta con la capacidad financierasuficiente para adquirir la inversión, ya sea usando capital propio, o con la posibilidad de poder acceder a alguna fuente externa de financiamiento.
Seleccionar la opción más conveniente para el banco.
4. Área de RR.HH:
Funciones:
Debe conocer las nuevas técnicas de la normativa laboral, tanto desde el punto de vista teórico como de su aplicación práctica en el banco.
Tareas dereclutamiento, selección, contratación, recepción y puesta a punto inicial de los trabajadores.
Seleccionar y promocionar al personal, con la correspondiente adecuación de las personas a los puestos más adecuados.
Función formativa. Debe preocuparse de que existan buenos programas de formación, a todos los niveles y para todos los puestos, y con el olfato suficiente para saber que quien trabaja enel banco debe tener la adecuada motivación, de la que se derivará un buen rendimiento laboral. Planificación, puesta en marcha y evaluación de las actividades formativas dirigidas personalmente a los trabajadores según su necesidad.
Función distributiva. Retribución a los trabajadores. Planificación de la política de salarios, el sistema de evaluación de personas y puestos, la materializacióndel pago a las personas, liquidación de cargas fiscales,... y la negociación de las condiciones salariales con los representantes de los trabajadores.
Ser flexibles, pero a la vez duros, en las relaciones, que deben guardar equilibrio, tanto con la dirección y accionistas, como con los trabajadores, el comité de empresa y los sindicatos.
Función sanitaria. Preocupación por la seguridad en elempleo. Mejorando la organización en el trabajo, redundará en un menor riesgo de enfermedad y accidente.
Responsabilidades.
Determinar las necesidades de personal.
Determinar las características para los puestos solicitados.
Establecer sistemas de información sobre los empleados.
Planificación y valoración de puestos de trabajo.
Despidos, prejubilaciones.
Compensación y...
Principales funciones y responsabilidades de las áreas de autoridad de primera línea en una institución bancaria
1. Presidente:
Funciones:
Coordina todos los demás puestos de la organización.
Responsable de dirigir, planificar y controlar las actividades de la organización.
Presenta propuestas para el desarrollo de programas, gestionando recursos y velando por laaplicación de políticas y procedimientos establecidos.
Administra, coordina y supervisa todos los recursos de la organización (materiales, humanos y financieros), para alcanzar los objetivos propuestos por el banco.
Evaluación de resultados.
Implementación de los círculos de calidad.
Política de retribuciones salariales y sistema de incentivos.
Responsabilidades.
1. Ejecutar ydar cumplimiento a las normas y acuerdos dictados por la junta directiva.
2. Presidir las sesiones de la junta y convocar a sesión extraordinaria, cuando ello sea procedente.
3. Informar a la junta, cuando alguno de sus miembros lo requiera y, a lo menos, mensualmente, sobre la ejecución de las políticas y normas generales dictadas por dicho órgano y darle cuenta sobre el funcionamiento ydesarrollo de la institución.
4. Representante legal de la institución.
2. Área legal o Jurídica:
Funciones:
Redacción de los distintos tipos de contratos.
Asesoramiento en cuestiones jurídicas.
Gestión de activos irregulares.
3. Área financiera:
Funciones:
Definir la política de inversiones.
Determinar las necesidades de activo y de pasivo.
Fijar las tasas detransferencia.
Informar al presidente.
Control directo sobre los brokers.
Responsabilidades.
Buscar opciones de inversión con las que pueda contar el banco.
Evaluar dichas opciones de inversión, teniendo en cuenta cuál presenta una mayor rentabilidad, cuál nos permite recuperar nuestro dinero en el menor tiempo posible. Y, a la vez, evaluar si se cuenta con la capacidad financierasuficiente para adquirir la inversión, ya sea usando capital propio, o con la posibilidad de poder acceder a alguna fuente externa de financiamiento.
Seleccionar la opción más conveniente para el banco.
4. Área de RR.HH:
Funciones:
Debe conocer las nuevas técnicas de la normativa laboral, tanto desde el punto de vista teórico como de su aplicación práctica en el banco.
Tareas dereclutamiento, selección, contratación, recepción y puesta a punto inicial de los trabajadores.
Seleccionar y promocionar al personal, con la correspondiente adecuación de las personas a los puestos más adecuados.
Función formativa. Debe preocuparse de que existan buenos programas de formación, a todos los niveles y para todos los puestos, y con el olfato suficiente para saber que quien trabaja enel banco debe tener la adecuada motivación, de la que se derivará un buen rendimiento laboral. Planificación, puesta en marcha y evaluación de las actividades formativas dirigidas personalmente a los trabajadores según su necesidad.
Función distributiva. Retribución a los trabajadores. Planificación de la política de salarios, el sistema de evaluación de personas y puestos, la materializacióndel pago a las personas, liquidación de cargas fiscales,... y la negociación de las condiciones salariales con los representantes de los trabajadores.
Ser flexibles, pero a la vez duros, en las relaciones, que deben guardar equilibrio, tanto con la dirección y accionistas, como con los trabajadores, el comité de empresa y los sindicatos.
Función sanitaria. Preocupación por la seguridad en elempleo. Mejorando la organización en el trabajo, redundará en un menor riesgo de enfermedad y accidente.
Responsabilidades.
Determinar las necesidades de personal.
Determinar las características para los puestos solicitados.
Establecer sistemas de información sobre los empleados.
Planificación y valoración de puestos de trabajo.
Despidos, prejubilaciones.
Compensación y...
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