Administracion basica
Páginas: 3 (693 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2011
DEFINICION
ES EL CONJUNTO SISTEMATICO DE REGLAS PARA LOGRAR LA MAXIMA EFICIENCIA EN LAS FORMAS DE ESTRUCTURA Y MANEJAR UN ORGANISMO SOCIAL.
ELEMENTOS DE LA MECANICA ADMINISTRATIVA
A)PREVISION.
CONSISTE EN LA DETERMINACIÓN, TÉCNICAMENTE REALIZADA, DE LO QUE SE DESEA LOGRAR POR MEDIO DE UN ORGANISMO SOCIAL.
LA PREVISIÓN COMPRENDE, POR LO MISMO TRES ETAPAS:
1.OBJETIVOS:
A ESTA ETAPA CORRESPONDE FIJAR LOS FINES.
2. INVESTIGACIONES:
SE REFIERE AL DESCUBRIMIENTO Y ANÁLISIS DE LOS MEDIOS CON QUE PUEDE CONTARSE.
3. CURSOS ALTERNATIVOS:
TRATA DELA ADAPTACIÓN GENÉRICA DE LOS MEDIOS ENCONTRADOS, A LOS FINES PROPUESTOS, PARA VER CUANTAS POSIBILIDADES DE ACCIÓN DISTINTAS EXISTEN.
B) PLANEACION:
CONSISTE EN LA DETERMINACIÓN DEL CURSOCONCRETO DE ACCIÓN QUE SE HABRÁ DE SEGUIR.
COMPRENDE POR LO MISMO TRES ETAPAS:
1. POLÍTICAS:
PRINCIPIOS PARA ORIENTAR LA ACCIÓN.
2. PROCEDIMIENTOS:
SECUENCIA DE OPERACIONES OMÉTODOS.
3. PROGRAMAS:
FIJACIÓN DE TIEMPOS REQUERIDOS.
COMPRENDE TAMBIÉN “PRESUPUESTOS”, QUE SON PROGRAMAS EN QUE SE PRECISAN UNIDADES, COSTOS, ETC., Y DIVERSOS TIPOS DE “PRONÓSTICOS”.C) ORGANIZACIÓN:
SE REFIERE A LA ESTRUCTURACIÓN TÉCNICA DE LAS RELACIONES, QUE DEBE DARSE ENTRE LAS JERARQUÍAS, FUNCIONES Y OBLIGACIONES INDIVIDUALES NECESARIAS EN UN ORGANISMO.
EN LAMISMA DEFINICIÓN SE VEN CLARAMENTE LAS TRES ETAPAS:
1. JERARQUÍAS:
FIJAR LA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD CORRESPONDIENTES A CADA NIVEL.
2. FUNCIONES:
LA DETERMINACIÓN Y COMO DEBENDIVIDIRSE LAS GRANDES ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS, NECESARIAS PARA LOGRAR EL FIN GENERAL.
3. OBLIGACIONES:
LAS QUE TIENE EN CONCRETO CADA UNIDAD DE TRABAJO SUSCEPTIBLE DE SER DESEMPEÑADA POR UNA PERSONA.ELEMENTOS DE LA DINAMICA ADMINISTRATIVA
D) INTEGRACION:
CONSISTE EN LOS PROCEDIMIENTOS PARA DOTAR AL ORGANISMO SOCIAL DE TODOS AQUELLOS MEDIOS NECESARIOS PARA SU MÁS EFICAZ FUNCIONAMIENTO,...
ES EL CONJUNTO SISTEMATICO DE REGLAS PARA LOGRAR LA MAXIMA EFICIENCIA EN LAS FORMAS DE ESTRUCTURA Y MANEJAR UN ORGANISMO SOCIAL.
ELEMENTOS DE LA MECANICA ADMINISTRATIVA
A)PREVISION.
CONSISTE EN LA DETERMINACIÓN, TÉCNICAMENTE REALIZADA, DE LO QUE SE DESEA LOGRAR POR MEDIO DE UN ORGANISMO SOCIAL.
LA PREVISIÓN COMPRENDE, POR LO MISMO TRES ETAPAS:
1.OBJETIVOS:
A ESTA ETAPA CORRESPONDE FIJAR LOS FINES.
2. INVESTIGACIONES:
SE REFIERE AL DESCUBRIMIENTO Y ANÁLISIS DE LOS MEDIOS CON QUE PUEDE CONTARSE.
3. CURSOS ALTERNATIVOS:
TRATA DELA ADAPTACIÓN GENÉRICA DE LOS MEDIOS ENCONTRADOS, A LOS FINES PROPUESTOS, PARA VER CUANTAS POSIBILIDADES DE ACCIÓN DISTINTAS EXISTEN.
B) PLANEACION:
CONSISTE EN LA DETERMINACIÓN DEL CURSOCONCRETO DE ACCIÓN QUE SE HABRÁ DE SEGUIR.
COMPRENDE POR LO MISMO TRES ETAPAS:
1. POLÍTICAS:
PRINCIPIOS PARA ORIENTAR LA ACCIÓN.
2. PROCEDIMIENTOS:
SECUENCIA DE OPERACIONES OMÉTODOS.
3. PROGRAMAS:
FIJACIÓN DE TIEMPOS REQUERIDOS.
COMPRENDE TAMBIÉN “PRESUPUESTOS”, QUE SON PROGRAMAS EN QUE SE PRECISAN UNIDADES, COSTOS, ETC., Y DIVERSOS TIPOS DE “PRONÓSTICOS”.C) ORGANIZACIÓN:
SE REFIERE A LA ESTRUCTURACIÓN TÉCNICA DE LAS RELACIONES, QUE DEBE DARSE ENTRE LAS JERARQUÍAS, FUNCIONES Y OBLIGACIONES INDIVIDUALES NECESARIAS EN UN ORGANISMO.
EN LAMISMA DEFINICIÓN SE VEN CLARAMENTE LAS TRES ETAPAS:
1. JERARQUÍAS:
FIJAR LA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD CORRESPONDIENTES A CADA NIVEL.
2. FUNCIONES:
LA DETERMINACIÓN Y COMO DEBENDIVIDIRSE LAS GRANDES ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS, NECESARIAS PARA LOGRAR EL FIN GENERAL.
3. OBLIGACIONES:
LAS QUE TIENE EN CONCRETO CADA UNIDAD DE TRABAJO SUSCEPTIBLE DE SER DESEMPEÑADA POR UNA PERSONA.ELEMENTOS DE LA DINAMICA ADMINISTRATIVA
D) INTEGRACION:
CONSISTE EN LOS PROCEDIMIENTOS PARA DOTAR AL ORGANISMO SOCIAL DE TODOS AQUELLOS MEDIOS NECESARIOS PARA SU MÁS EFICAZ FUNCIONAMIENTO,...
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