Administracion Chedraui

CHEDRAUI

Introducción:
Esta empresa es una empresa denominada grande con presencia en toda la República Mexicana y que su proceso administrativo está bien definido, ya que gracias a él, hapodido estar bien cimentada y logrando la planeación, organización, dirección y control, hace más eficiente sus procesos.
Grupo Chedraui es una empresa que crece a un ritmo rápido y eficiente gracias auna buena planeación, organización y, por supuesto, a la confianza de nuestros consumidores.
Al 02 de Enero del 2012 contamos con 183 sucursales, de las cuales 136 son Tienda Chedraui, 40 SúperChedraui, 2 almacenes Chedraui y 5 Selecto Chedraui, a nivel compañía somos más de 36,000 colaboradores que hacen de esta empresa mexicana, un referente de prestigio; además de ser un sinónimo de éxito.(6)




Desarrollo:
Empresa Comercial seleccionada:


Determina la forma en que dicha empresa lleva a cabo el proceso de planeación, organización, dirección y control:

Planeación = Loque la organización desea hacer es:
MISION. “Llevar a todos los lugares posibles los productos que los clientes prefieren al mejor precio”
VISION. "Chedraui, empresa institucional líder en su ramo,que mantiene vigente en el tiempo y a través de las personas los valores fundamentales con los cuales se creó la primera tienda Chedraui".
OBJETIVO. Establecer las normas de conducta y promoverlasentre todos los colaboradores propiciando un desempeño eficaz y ético de sus funciones y responsabilidades, soportando así una cultura basada en los valores fundamentales que han sustentado eldesarrollo y crecimiento de Grupo Comercial Chedraui desde su inicio (1)

Organización =
División por tienda en áreas principales que son: PGC comestibles (Productos de Gran Consumo), PGC nocomestibles, Perecederos, Alimentos, Mercancías Generales, Ropa y Electrónica
División Logística en: México, Monterrey, Villahermosa y Guadalajara (3)
El Organigrama se desprende desde un Director General,...