Administracion China

Introducción:
El siguiente trabajo tiene por finalidad exponer de forma detalla una de las diferentes formas en las que se desarrolla la administración dependiendo del área geográfica en que se encuentre, o la metodología que las empresas adoptan basándose en sus propios intereses sin afectar el entorno laborar, y buscando como propósito el beneficio económico para la empresa y beneficio entornoal ambiente laboral que se le ofrece a los empleados o miembros de dicha entidad.

Debido a los cambios constantes que ocurren en la sociedad con respecto a la economía, esto viene a ocasionar mayor competitividad debido a que cada empresa en forma individual buscara los mejores medios y condiciones para subsistir frente a la competencia, por ello la buena administración de la organización esprimordial. Debido a esta necesidad de cambio en los países con mayor riqueza económica como es el caso de China se respaldaron en los análisis y propuestas realizadas por el pensador Confucio; aunque la forma o técnicas de administración sean las mismas que se utilizan en otras regiones, la diferencia que se manifiesta son las cualidades particulares de los directivos de las empresas en China conrespecto a su trato con el personal, por lo que estas personas deben tener una capacidad moral muy elevada.
Para lograr una administración basada en los intereses de cada persona tanto de jefes como empleados, deben comprender que las capacidades de cada persona son diferentes por lo cual los conflictos que surjan entre ellas se resolverán de forma razonable. Para que lo anterior se cumpla losmiembros de la entidad deben tener capacidad de análisis así como también deben instruirse en el tema administrativo.

A continuación se presentan en forma detallada y especifica los temas antes nombrados.



Objetivos

General:

• Estudiar el modo y técnicas que se utilizan en la administración al modo Chino con todas las variables que este tipo de administración pueda tener en torno alos beneficios económicos y personales que produce dentro de la organización empresarial.

Específicos:

• Comprender el modo funcionamiento interno que debe poseer una empresa para adoptar este tipo de administración.

• Analizar la capacidad que tienen las personas en esta región para podes actuar de la forma idónea y poder de esta forma lograr el objetivo de la empresa.En primer lugar se define el término administración como: el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
-Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos,financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
-Es el medio que facilita a un gerente definir y lograr objetivos estratégicos rentables, usando efectivamente los recursos disponibles y conduciendo equipos altamentemotivados: hacia la generación responsable de valor sostenible, para los clientes, trabajadores, sociedad y accionistas.

Basándonos en el término de administración podremos entender mejor los diferentes modos de administrar que existen. Estas diferencias radican en el modo en que se administra y no precisamente en la técnica, aunque los objetivos sean siempre obtener beneficios para laempresa, estimulando el buen trato de los empleados con los directivos para lograr la integración idónea, que propicie buen desempeño de las labores.

En la sociedad actual, las personas pertenecen a diferentes organizaciones de forma simultánea, lo que hace que su complejidad sea mayor. Por otra parte, se reconoce que solo con las fuerzas del hombre es posible que las organizaciones tengan éxito y...