Administracion Coca Cola

M.O.C. 11373
Universidad del Valle de Guatemala
Facultad de Ingeniería
Depto. De Industrial
Administración
II 2003
Septiembre 2013

Primer Parcial: Coca Cola

Instrucciones: Ingrese al sitio http://www.coca-colacompany.com/ y revíselo a profundidad.
Describa como Coca Cola ha empleado los diferentes tipos de estrategia corporativa a lo largo del tiempo.
Estrategia corporativa:Establece principalmente la dirección de una empresa en general y la administración de su cartera de negocios o productos.
Tipos:
Estrategia de Crecimiento
Crecimiento Vertical: Aun que la empresa no es dueña de todas las embotelladoras asociadas, Coca cola si tiene crecimiento vertical ya que la empresa crece mediante la fabricación de sus propios suministros y distribución de sus propiosproductos. De esta manera ellos reducen costos, garantizan calidad y obtienen control.
En enero del 2006 uno de las embotelladoras de la empresa fue la segunda mas grande en todo el sistema de Coca Cola.
La compañía Coca Cola es uno de los mas grandes fabricantes, distribuidores y comercializadores de aguas carbonatadas.
Crecimiento Horizontal: Este crecimiento se obtiene mediante el envío de susproductos a otras ubicaciones geográficas. Por medio del sistema de distribución de Coca cola mas de 200 países pueden acceder a las bebidas de la empresa a un promedio de 1.8 billones de servidas al dia.
Franquicias: se venden franquicias como forma de expansión comercial, en las cuales pueden usar la marca, bajo el formato especifico del negocio.
Diferentes Marcas
La empresa Coca- Cola es laempresa mas grande de bebidas en el mundo. Tiene mas de 500 marcas de las cuales se incluyen algunas como Fanta, Sprite, Powerade, entre otras. Teniendo siempre su producto estrella de Coca Cola como el mas importante.
Innovación
En el momento que se ve una tendencia en el mercado a cuidar la salud (1982- 1989), se introduce “ Diet Coke” una bebida de bajas calorías.
Cada cierto tiempo selanzan nuevos productos.

Cooperación
Alianzas estratégicas
Tales como volverse los patrocinadores de eventos deportivos: juegos olímpicos, Copa mundial FIFA, Copa mundial de Rugby, NASCAR, entre otros. De esta manera la compañía puedo conectar la marca con todos los fanáticos de estos deportes expandiendo su mercado. Estas alianzas estratégicas son muy buenas para meterse en mercadosinternacionales.
También tienen estrategias de fusión en las cuales se unen con diferentes empresas grandes en otros países en el sector de bebidas para consolidar su lugar en el mercado. De esta manera ambas empresas frenan ataques de productos competidores así también como aumenta su participación en otros mercados. Un ejemplo de esto en Guatemala podría ser la fusión de la Coca Cola con la CerveceríaCentro Americana.
Diversificación
Se adquirieron negocios relacionados con el original de bebidas tales como : Powerade, Sprite, Schweppes. De esta manera se diversifica a negocios con ajuste estratégico para lograr una ventaja competitiva.
Licencias
La empresa The Coca- Cola company tiene licencias para algunos productos tales como Evian, Bacardí Premium Mixers, DANNON, Diet Nestea, lly,McCafe, Monster y Nestea Cool en localidades especificas.
Estrategia de Estabilidad
No existen cambios significativos en el producto
el producto y el branding tiene un rendimiento satisfactorio en el mercado.
Estrategia de Combinación
Ya que buscan tanto la estabilidad y de crecimiento.
¿Qué tipo de estrategia genérica ha presentado la empresa?
El tipo de estrategia genérica que hapresentado siempre la empresa es la diferenciación. Es una empresa que busca que todos sus clientes alrededor del mundo la identifiquen tanto por su calidad del producto, como por su marca. Lo mejor que tiene esta empresa es su marca y lo que esta vale en el mercado. Ya las personas identifican este producto como un producto reconocido mundialmente y a la empresa como una con una larga trayectoria. El...