administracion corona

OBJETIVOS
Explicar de manera breve el nacimiento de la empresa Cerámica Corona.
Enunciar que factores fueron determinantes para el éxito de la empresa.
Explicar cómo se desenvuelve en el ámbitode la competencia

COMO ES SU RELACION CON LA COMPETENCIA
La familia Echeverría Olózaga ha tenido una proyección de desarrollo integral de fijar metas, de asumir retos y de alcanzar lo que sedenomina éxito y lo ha logrado con el transcurrir de los años a través de sus visiones, esfuerzos y dedicaciones, lo que ha dado paso a lo que hoy conocemos como Cerámicas Corona, fabrica que fue defácil obtención, puesto que su adquisición se debió a que la locería Colombiana, como se llamaba en ese tiempo, estaba en situación de quiebra pero el Señor Gabriel Echeverría sabía muy bien lo que estabahaciendo y el reto que estaba asumiendo, y fue así como con la ayuda de sus hijos y sus conocimientos, Gabriel puso su empeño en lo que sería su gran éxito y brindaría reconocimiento a lo largo de suvida
De la mano de su familia y de sus saberes, transformaron a la Locería Colombiana en Cerámicas Corona una de las empresas más grandes del país. Esto se dio gracias a diferentes factores como laimplantación de la tecnología, el aprovechamiento del recurso humano y la formación empresarial que poseía cada miembro de su núcleo familiar. Los Echavarría Olózaga entraron en una competencia dondela calidad y el precio jugaban un papel fundamental para un resultado satisfactorio, donde una organización estructurada de la división de cargos según sus conocimientos los ayudo a tener un controltotal dentro de la fábrica, así como su carácter, liderazgo y su enorme talento los llevo a una evolución exitosa de la empresa.
La relación con su competencia ha sido estratégica puesto que seconcentra en proyectos que le sean efectivos y sostenibles, va de la mano con la innovación constante para generar expectativas y que motive a los clientes a obtener sus productos, que cada adquisición...