Administracion Cuadro Comparativo
Páginas: 2 (300 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2015
Autor
Isaac Guzmán Valdivia
José A. Fernández Arena
Harold Koontz y Cyril O’Donnell
Henry Sisk y Mario Sverdlik
Robert F. Buchele
American Management Association
Joseph L.Massie
Omarov, A.
AGUSTIN REYES PONCE
Definición
Es la dirección eficaz de las ac-tividades y la co-laboración de o-tras personas para obtener de-terminadosre-sultados.
Es una ciencia social que persi-gue la satis-facción de objeti-vos instituciona-les por medio de una estructura y a través del es-fuerzo humano coordinado.
Es ladirección de un organismo so-cial y su efecto-vidad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de con-ducir a sus inte-grantes.
Es la coordina-ción de todos los recursosa través del proceso de plantación, direc-ción y control, a fin de lograr obje-tivos estableci-dos.
El Proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograrlos objetivos de una organiza-ción formal.
La administración es la actividad por la cual se obtienen determi-nados resultados a través del es-fuerzo y la coo-peración deotros
Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus ac-ciones hacia metas comu-nes. Este mé-todo implica técnicas me-diante las cua-les un grupo principal de per-sonas(los ge-rentes) coordi-nan las activi-dades de otras.
Es la influencia consciente de los órganos de dirección sobre los colectivos humanos, con el fin de ase-gurar laconse-cución de los objetivos plan-teados, organi-zando y orien-tando corres-pondientemente su actividad
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operario-nes para rea-lizarlo y la determinación de tiempo y números ne-cesarios para su realiza-ción.
Isaac Guzmán Valdivia
José A. Fernández Arena
Harold Koontz y Cyril O’Donnell
Henry Sisk y Mario Sverdlik
Robert F. Buchele
American Management Association
Joseph L.Massie
Omarov, A.
AGUSTIN REYES PONCE
Definición
Es la dirección eficaz de las ac-tividades y la co-laboración de o-tras personas para obtener de-terminadosre-sultados.
Es una ciencia social que persi-gue la satis-facción de objeti-vos instituciona-les por medio de una estructura y a través del es-fuerzo humano coordinado.
Es ladirección de un organismo so-cial y su efecto-vidad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de con-ducir a sus inte-grantes.
Es la coordina-ción de todos los recursosa través del proceso de plantación, direc-ción y control, a fin de lograr obje-tivos estableci-dos.
El Proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograrlos objetivos de una organiza-ción formal.
La administración es la actividad por la cual se obtienen determi-nados resultados a través del es-fuerzo y la coo-peración deotros
Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus ac-ciones hacia metas comu-nes. Este mé-todo implica técnicas me-diante las cua-les un grupo principal de per-sonas(los ge-rentes) coordi-nan las activi-dades de otras.
Es la influencia consciente de los órganos de dirección sobre los colectivos humanos, con el fin de ase-gurar laconse-cución de los objetivos plan-teados, organi-zando y orien-tando corres-pondientemente su actividad
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operario-nes para rea-lizarlo y la determinación de tiempo y números ne-cesarios para su realiza-ción.
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