Administracion De Acciones Disciplinarias

ADMINISTRACION DE ACCIONES DISCIPLINARIAS

ETIMOLOGÍA: DISCIPLINA

Con origen en el término latino “disciplina”, la disciplina es la doctrina e instrucción de una persona, especialmente en el campo de la moral. El concepto también se utiliza para referirse al arte, la facultad o la ciencia, y al instrumento, hecho con varios ramales de cáñamo, que sirve para azotar.

CONCEPTO DE DISCIPLINAEn su sentido original, la disciplina es la instrucción sistemática dada a discípulos para capacitarlos como estudiantes en un oficio o comercio, o para seguir un determinado código de conducta u "orden". A menudo, la frase "disciplina" tiene una connotación negativa. Esto se debe a la ejecución forzosa de la orden es decir, la garantía de que las instrucciones se lleven a cabo que a menudoes regulada a través de castigo. La aceptación voluntaria y consciente de las reglamentaciones, procedimientos, órdenes e instrucciones que rigen las actividades de una organización.

También, disciplina puede tomarse en un sentido laboral: "Como el conjunto de normas y principios que regulan la correcta relación entre los trabajadores y sus superiores, teniendo como base la relación deinterdependencia, el cumplimiento de las órdenes y obligaciones, fundadas en el reconocimiento y el respeto de las personas".

La disciplina constituye la acción administrativa que se lleva a cabo para alentar y garantizar el cumplimiento de las normas internas vigentes. Es un tipo de capacitación que se propone corregir y moldear las actividades y la conducta de los empleados, para que los esfuerzosindividuales se dirijan mejor, en La disciplina constituye la acción administrativa que se lleva a cabo para alentar y garantizar el cumplimiento de las normas internas vigentes.
Es un tipo de capacitación que se propone corregir y moldear las actividades y la conducta de los empleados, para que los esfuerzos individuales se dirijan mejor, en áreas de la cooperación y el desempeño.

También lapalabra disciplina tiene estos significados:

* Conjunto de reglas para mantener el orden entre los miembros de un grupo.
* Conducta ordenada en un entorno organizacional.
* Capacitación que moldea y refuerza la conducta deseable, o que corrige las conductas no deseables, y que desarrolla el autocontrol.

Para algunos gerentes, disciplina es sinónimo de fuerza. Igualan el términocon el castigo a los empleados que transgreden las reglas.
Otros las consideran como un estado general de cosas: una condición de orden en que los empleados se comportan siguiendo normas aceptables de conducta.
La disciplina que se percibe de este modo puede considerarse positiva cuando los empleados practican voluntariamente el autocontrol y respetan las reglas organizacionales.

También,lo considera como una herramienta ejecutiva para corregir una conducta indeseable en los empleados. La disciplina se aplica como un medio constructivo de hacer que el personal se ajuste a ciertas normas aceptables del desempeño. Muchas organizaciones definen la palabra disciplina en sus manuales de políticas como una capacitación que corrige, moldea o perfecciona el conocimiento, las actitudes,el comportamiento o la conducta.

Así la disciplina se considera como una forma de corregir un desempeño deficiente de los empleados en lugar de ser un simple castigo por una infracción. La disciplina debe considerarse como un método de capacitarse al personal para que se desempeñe mejor o mejorar sus actitudes de trabajo o conducta en él mismo.
La disciplina consiste en el mantenimiento delorden o su restitución por dos medios: convencimiento y anuncio de una sanción.

IMPORTANCIA DE LA DISCIPLINA EN LA EMPRESA

Es importante en una organización porque de esta depende el éxito armonioso o el fracaso en aquella. Los resultados de una buena disciplina empresarial pueden ser:

a. Eficiencia
b. Producción elevada
c. Economía de Esfuerzos y Recursos
d....